今年以來，鄭州經開區圍繞夯實基層治理根基、推進高效能治理作出系列部署，為基層抓治理、惠民生、促發展指明方向、劃定路徑。如何把設計轉化為實景、把治理任務變成民生實效、把多元力量擰成攻堅合力？鄭州經開區明湖辦事處以一場沉浸式、務實化、高標準的基層高效能治理實地研學交流活動，給出了可感可觸的“明湖答案”。
4月17日，明湖辦事處組織全體班子成員、30個社區黨組織書記及中層正職干部，實地研學嗨購科技、中創智領、中鐵盾構等轄區重點企業，走進數字經濟一線、高端制造車間、科技創新展廳，直觀感受產業變革脈動、精細化管理范式、智能化生產場景，推動基層高效能治理思維與產業發展理念深度碰撞，為企地共建、資源共享、治理共聯打開全新視野。
一次研學，打開治理新視野
走進企業一線，數字化運營、全鏈條管控、智能化裝備令人震撼，大國重器、硬核制造、科技創新的生動實踐，讓基層干部深受觸動、倍感振奮。大家深刻體悟到，基層治理同樣需要精準思維、閉環機制、協同力量、智慧賦能。以往社區工作多聚焦 “內部事務”，此次研學交流讓大家跳出社區看治理、立足全局謀工作，將企業精細化管理思維轉化為社區微治理實踐思路，以系統觀念謀劃網格運行、以精準理念推進民生服務、以協同模式凝聚共治力量，實現了從“被動處置”向“主動治理”、從“經驗治理”向“智慧治理”思維躍升。
一套體系，壓實治理硬責任
今年以來，明湖辦事處堅決貫徹落實上級各項決策部署，以“一統六聯”為統領，以“1+3+N”治理體系為核心抓手，以“六個明湖” 建設為總目標，先期對轄區30個社區開展治理現狀全覆蓋摸底排查，精準梳理民生服務、矛盾化解、環境整治、平安建設、企地協同等堵點難點問題，建立問題、責任、落實“三張清單”，實行閉環管理、銷號推進。工作推進中，辦事處堅持黨建統領不偏向、網格賦能不松勁、服務下沉不缺位、多元聯動不停步，深耕微網格兜底、微實事快辦、微矛盾快解、微服務直達微治理體系，把工作力量沉到樓棟庭院、把暖心服務送到群眾家門口、把矛盾糾紛化解在基層源頭，讓基層治理既有力度更有溫度。
一組實效，見證群眾身邊變化
今年以來，明湖辦事處基層治理成效逐步顯現：全面構建社區—網格—樓棟—微網格四級治理體系，30個社區實現微治理全覆蓋，群眾訴求響應率100%、辦結率96.1%，化解矛盾糾紛344起；一刻鐘便民生活圈精準覆蓋，托育助老、就業健康、文化休閑等微服務直達居民身邊，惠及群眾11.9萬余人次；深化企地聯動，落地共建項目19個，推動企業力量、社會資源共同參與基層治理；人居環境常態提升，動態清零安全隱患1148處，干部作風更加夯實。在居民眼里，社區更有序、服務更貼心、辦事更便捷；在社區干部眼里，治理思路更清晰、工作抓手更具體、共治合力更強勁；在辦事處層面，治理體系更順暢、推進效率更高效、發展根基更穩固。
從“上級部署”到“基層落地”，從“分散發力”到“協同作戰”，從“問題清單”到“成效清單”，明湖辦事處以聯學促實干、以實干求實效，將高效能治理扎根基層一線、融入民生點滴。
下一步，明湖辦事處將持續扛牢政治責任、堅守為民初心，持續深化“一統六聯”機制、做實“1+3+N”治理體系、做強“六個明湖”品牌，深耕細作微治理、抓實抓細微服務，以更高標準、更實舉措、更優作風，全面提升基層治理體系和治理能力現代化水平，為經開區高質量發展筑牢堅實基層根基。
記者 謝鵬飛 通訊員 李嘉昕 文/圖
