從2022年78億元到2025年突破200億元，短短三年實現業績翻倍增長，海一云商的跨越式發展背后，藏著一個關鍵密碼——黨建引領網格化治理。這家成立于2005年、以家居家電零售為核心的綜合性平臺企業，擁有800余間線上店鋪、1100余個直播間、100余家線下實體店鋪，穩居頭部家電品牌最大經銷商及主流電商平臺同品類頭部行列，而專屬網格，正是其破解發展瓶頸、滋養人才成長，實現高質量發展的核心底氣。
網格化賦能發展，破解企業前行難題
海一云商的快速發展，離不開“雙網融合”服務的深化。二七區淮河路街道黨工委與海一云商集團黨委聯合建立專屬網格，共同搭建起高效的黨政企社協同治理體系。街道科級干部與企業黨委副書記共任專屬網格長，8大辦公區則由企業黨支部書記與社區書記攜手擔任微網格長，形成了自上而下的聯動機制。這一機制聯動25個職能部門，對接47項政務服務，以“企業吹哨、網格報到”的高效模式，精準擊破企業發展中的各項痛點。
物理空間不足曾是制約企業拓展的關鍵瓶頸。專屬網格快速響應需求，由屬地淮河路街道牽頭整合區域閑置資源，不僅為企業匹配了6萬平方米的優質辦公空間，還積極爭取到租金優惠政策，僅用一個月便完成規模擴容。同時，網格專屬服務專班全程跟進，協助高效辦理各項審批手續，推動了海一大廈、天貓優品旗艦店等項目的快速落地運營。
隨著企業規模的擴大，員工停車難、就餐難、通勤難等“新煩惱”日益凸顯。依托專屬網格，聯合企業、停管中心、城管等部門，通過規劃停車區、引導流動商販規范經營、協調物業新增電梯等一系列舉措，全方位改善了企業及周邊的營商與生活環境。在企業面臨融資壓力時，專屬網格再次發揮橋梁紐帶作用，搭建銀企對接平臺，匯聚多家金融機構資源，助力企業融資7億元，為持續擴張注入了充足的金融活水。
“正是依托專屬網格的高效服務，各類發展梗阻被逐一破解，推動了集團實現跨越式增長。”海一云商相關負責人表示。
網格化助力人才成長，暖心服務員工工作生活
人才是直播電商行業的核心競爭力。海一云商專屬網格依托黨組織、政府部門、群團、高校等資源優勢，構建起全方位的人才“引育留用”體系。90后員工楊紫薇的成長軌跡，便是生動寫照。作為“新手小白”，她從電商部門普通員工起步，借助網格搭建的人才培育平臺，參與專屬技能培訓與線上課程學習，僅用一年半時間便成長為新媒體負責人。
在人才引進上，海一云商依托網格精準對接市、區人才政策，與河南省各大高校建立校企合作關系，靶向引進各類人才，填補了2000余人的人才缺口，目前鄭州本地人才占比已高達90%。人才培育環節，企業整合資源設立培訓中心，自主開發50余門貼合崗位需求的技能課程，推出上千節線上綜合課程，為員工成長提供全方位支撐。
人才留存更是離不開網格的貼心服務。網格牽頭組建“惠企聯盟”，聯動100余家餐飲企業解決員工就餐難題；推出“海一租房直通車”，提供300余套專屬人才公寓及800余套優質出租房源，破解青年員工租房困擾；聯合群團組織常態化開展困難幫扶、青年聯誼、健康體檢等活動千余場，讓員工切實感受到“家”的溫暖，幫助他們融入城市、快樂工作、安心生活，推動人才留存從“留人”向“留心”的轉變。
本報記者 劉偉平 景靜
《鄭州晚報》版面截圖
