走進一些醫院，我們常會目睹這樣的場景：有的科室連走廊都加滿了床，有的科室則很多病床空著。這般“忙閑不均”的現狀，導致急需住院的病人只能焦急等待，而寶貴的醫療資源卻在無形中被浪費。
那么，“共享經濟”時代，如何讓病床也能“共享”？鄭州市推出的“全院一張床”管理模式，便是一個兩全其美的辦法。
所謂“全院一張床”模式，就是取消床位的科室專屬屬性，由醫院成立專門調配中心，通過信息系統統籌管理全院床位資源。
一方面，這大幅提升了床位利用率，從根源上緩解了患者看病難、住院難的困境；另一方面，這激活了閑置的醫療資源，讓每一份醫療力量都發揮最大效能。
也許，會有患者擔心，住到其他科室是否會“沒保障”？其實，這一模式下，患者仍主要由專科收治，實行主診醫師負責制。在病床分配上，也并非隨意混住。目前，鄭州市中心醫院、鄭州市第九人民醫院基本遵循“就近原則”，將患者收住到相似專科或位置相近病區。這既能保證患者治療質量和安全，也能讓共享病床惠及更多患者。
其實，鄭州市推出“全院一張床”管理模式，不是偶然，而是“民有所呼，政有所應”的結果。早在2023年10月，河南省衛生健康委推出便民就醫“優流程”7項舉措后，鄭州市便立刻響應，鼓勵有條件的醫療機構先行先試。
比如，鄭州市中心醫院靠智能平臺實時盯緊床位動態，按“急診優先、專科相近、區域相鄰”原則調配，精準又高效；鄭州九院搭建“床位一張圖”平臺，全院床位狀態一目了然，真正實現數據跑路、醫生協同、患者少跑路等。到2025年，鄭州市衛健委又制定實施方案，將該模式在全市公立三級醫院推廣，讓患者就醫體驗持續升級。
毋庸置疑，“全院一張床”模式是有益的，但這涉及多部門深度協作，仍存在一些挑戰。于醫院而言，跨科調配如何快速有效？傳統科室利益壁壘如何打破？
也有業內人士指出，看似一張床，背后實際牽扯很多，比如專家資源、護理甚至財務等，這是一個系統工程。
因此，要讓“全院一張床”模式穩穩落地，需要各方“共想辦法、共破難題”。相關部門可以加大政策支持力度，鼓勵醫院主動創新；醫院需進一步優化調配流程，加強醫護人員培訓，提升協同效率，甚至在最初病房規劃分配上做好科學設置；患者也可多一份理解與配合，相信跨科診療的專業。各方齊心協力，才能將好事辦好。
“全院一張床”模式，看似只是床位管理的小改變，實則是患者至上和城市溫度的大體現。未來，相信會有更多患者告別住院焦慮，在高效、暖心的醫療服務里，感受到實實在在的幸福感與安全感。
□評論員 任思凝
《鄭州晚報》版面截圖
