在中國地市報研究會
第九屆會員代表大會
暨百家黨媒社長總編宜昌行活動
隆重舉行之際
來自全國各地的地市媒體代表
齊聚長江之濱
共話融合轉型之路
共謀高質量發展之策
面對媒體變革的時代考題
如何在資源整合中實現突破
在精品創作中彰顯價值？
會上
既有斬獲中國新聞獎的創作心法
也有跨區域協同作戰的實踐樣本
這些來自一線的探索與實踐
既是地市媒體人
踐行“四力”的生動注腳
更是主流媒體在深度融合中
守正創新的時代答卷
中國新聞獎獲獎作品創作分享會
提升地市媒體新聞創優質效的十個維度
金華市新聞傳媒中心副主任 陳建飛
地市媒體是我國四級黨媒傳播體系的“腰部”力量，其新聞創優水平直接關系到主流輿論的傳播力、引導力、影響力和公信力。結合中心創優實踐，我從十個維度梳理提升地市媒體新聞創優質效的路徑。
1.政治引領維度
中心始終將貫徹落實中央和地方黨委、政府決策部署作為創優選題、策劃、生產的首要前提，確保作品符合主流輿論導向。
2.制度保障維度
構建覆蓋采編、培訓、評選、激勵的全鏈條制度體系。探索形成重大主題報道運行模式，讓創優從“偶然出精品”向“必然出佳作”轉變。
3.考核激勵維度
將創優成果與部門績效、個人薪酬直接掛鉤；引進“創優對賭協議”為采編人員提供支持。對獲得重要獎項的團隊和個人給予獎勵，形成“考核倒逼+激勵引導”的雙重機制。
4.人才培育維度
通過“實踐錘煉+專業培養+榜樣引領”三維模式提升隊伍專業能力。
5.選題策劃維度
堅持“策劃日常化、運作制度化、組織團隊化、操作項目化”，建立“例會+臨會”策劃機制，將中央精神與金華實踐相結合，深挖本土歷史文化。
6.生產創作維度
圍繞重大主題，策劃推出原創精品。迭代“總編編委跑一線”“創優工作室”等機制，要求記者深入基層“抓活魚”。
7.制作呈現維度
標題力求生動形象；開篇注重以鮮活故事引出主題；細節捕捉典型瞬間；形式運用新技術賦能，實現內容與思想性、藝術性、技術性的有機統一。
8.媒體融合維度
對同一主題，融合運用文字、視頻、音頻、圖片等多種形式，制作多形態作品。
9.規則把控維度
高度重視對各類新聞獎項評選規則的研究，有針對性地開展專題講座，建立嚴格的作品篩選和比對機制，做好參評材料整理報送。
10.成果轉化維度
將創優作品作為業務培訓教材，總結成功經驗，并轉化為日常采編的工作規范和操作標準，推動整體質量提升。
“破圈”傳播的啟示
上饒市融媒體中心記者 陳玉霞
《整個評論區都認識的上饒交警》是第35屆中國新聞獎典型報道類三等獎獲獎作品。地市級媒體講述一名基層輔警的故事，能夠登上中國新聞獎的領獎臺，并獲得關注，作為主創代表，深感榮幸。
做“生態共構者”，而非“內容搬運工”。抓拍視頻開始傳播時，就第一時間調度采訪，核實細節；話題發酵后，再次趕赴現場采訪當事人和周邊群眾。從開始傳播到話題發酵，我們用公信力為這個源自UGC的話題進行“權威認證”。
做“議題共創者”，而非“議程獨裁者”。我們敏銳地識別出“整個評論區都認識”這一核心情感標簽，迅速將其提煉、設置為正式的媒體議題。這一過程，融合了“自下而上”的議題發掘和“自上而下”的議題引導。
做“價值升華者”，而非“流量追逐者”。當眾多媒體涌入上饒，我們憑借在地優勢和專業積淀，推出深度報道。針對不同平臺的特性，對核心素材進行差異化剪輯與包裝。跨平臺的適配與分發，形成了持續的熱點接力與長尾效應。
正視“媒介抵抗”，重建信任的基點。新聞案例的起點是UGC，是普通人視角下的生活片段，天然帶有信任的基因。這啟示我們，要學會從民間的、粗糙的、碎片化的敘事中發現真善美的種子，并以此作為與公眾建立信任連接的基點。
擁抱“粗糙真實”，重構價值的敘事。我們要學會“敘事視角的下移”與“價值共識的上升”的統一，從平民化的小切口進入，最終提煉出能引發廣泛共鳴的時代價值與精神內核。
從“追逐流量”到“構筑價值主場”。在流量邏輯盛行的環境下，主流媒體的核心使命，不僅僅是追逐熱點，而是要通過持續提供優質內容、設置公共議程、引導理性討論，在多元輿論場中構筑一個以主流價值為內核的“價值主場”。
《千畝良田為何撂了荒？》的創作心路
鄂爾多斯市融媒體中心記者 樊宜靜
這篇報道的誕生，并非一次“天才的靈光乍現”，而是一場關于“笨功夫”的勝利，是對“從群眾中來，到群眾中去”這一樸素新聞觀的深刻實踐。
在閑談中捕捉時代痛點。2023年歲末的一次尋常下鄉，我們在與村民的閑談中聽到了一個“反常”的現象：在黃河岸邊最肥沃的土地上，近2000畝良田竟成了荒地。我們意識到，這或許是一個能窺見鄉村振興深水區矛盾的典型切口。
用“笨辦法”構建證據鏈。新聞調查最怕“聽風就是雨”。面對可能到來的地方阻力，我們定下了基調：先取證，再發聲。我們像做田野調查的學者一樣，一頭扎進了4個自然村，走訪了107戶農民，采集了確權證明、歷史耕種記錄。我們發明了“田間賬本計算法”，不問你虧不虧，就問去年買了多少種子、用了多少化肥、打了多少斤糧。當這些數字在白紙上加總，并對比出與政府流轉補貼的巨大差額時，數據本身就成了最鋒利的“刀”。
突破“柔性阻攔”的采訪智慧。在后續采訪中，我們遭遇了基層慣用的“陪同監督”和“定點采訪”。為了打破信息屏蔽，我們采取了“明暗結合”的雙線策略，最終構建了一個多聲部的敘事文本。
從個案反思機制。我們通過對“時間錯配”和“價格脫節”的剖析，揭示了基層治理中的形式主義痼疾。報道的社會價值在于，它促成了問題的解決，也為黃河流域生態保護與糧食安全戰略的平衡提供了一個基層反思樣本。
新聞是“走出來”的。如果問這篇報道有什么秘訣，那就是：走下去，別怕慢。在辦公室里看到的都是文件，在田埂上看到的才是新聞。當你真正蹲下來，跟農民一起算清楚那一筆一筆的“田間賬”時，離真相也就不遠了。
372字短評何以摘得中國新聞獎
宜昌三峽融媒體中心經濟新聞部主任 高煒
在第35屆中國新聞獎評選中，三峽融媒體中心共有3件作品獲獎，其中一等獎1件，二等獎2件。獲獎作品數量、層次居全國地市級媒體前列，為宜昌新聞界歷史最好成績。其中，中心獨立采制的372字評論《“騎馬釘”就應多起來》榮獲二等獎。
該短評的靈感來源于宜昌市委、市政府會議。當時從事時政新聞報道的我注意到，會議材料的裝訂方式悄然從“膠印”轉向“騎馬釘”。
“騎馬釘”是政策執行層面的一個具象符號，其重新回歸，極具象征意義。去年5月，修訂后的《黨政機關厲行節約反對浪費條例》印發，也讓這篇短評背后的“大主題”分量更重。
“騎馬釘”一文的誕生，并非偶然的靈光乍現，也非孤立個案，而是建立在成熟的內容創作生態和激勵保障機制之上。
今年是宜昌三峽融媒體中心實質性融合的第三年，我們相繼完成了報紙、電視、廣播改版。評論領域，中心在《三峽日報》頭版開設常態化評論專欄“求索潭”，明確面向公務員等體制內群體發聲，以每周發布兩到三篇的頻率，持續打造專業、權威的輿論平臺。
我們還在湖北省市州級黨報中率先“吃螃蟹”，堅持每周一固定推出評論專版，目前已刊發77期，發表各類評論文章及漫畫511篇（件）。
為進一步提升內容品質，我們還實施重點選題制度，組織記者編輯協同作戰、推陳出新。
正是在這樣的生態和氛圍中，越來越多的“短時新”作品得以脫穎而出。
《“騎馬釘”就應多起來》榮獲中國新聞獎，不僅是對一篇優秀評論的肯定，更是對地市級融媒體中心堅持內容為王、勇于改革創新的鼓舞——它證明，即使資源有限，只要找準定位、練好內功、敢于突破，基層媒體同樣能在國家級獎項中占據一席之地。
“長江大保護十周年·百村蹲點調研行”專題交流會
跨區域聯動，實現“1+1>2”的效果
重慶三峽融媒體中心采訪部主任 周志華
如果說長江大保護的生態之變，是人與自然和諧共生的生動實踐，那么“百村蹲點調研行”的媒體協同之變，就是媒體應對傳播變革、推進深度融合的鮮活注腳。
堅持政治引領。這次報道的成功，核心在于牢牢錨定長江大保護國家戰略，將報道納入黨和國家事業全局謀劃。這啟示我們，無論傳播技術如何變革，都要胸懷“國之大者”，把服務國家戰略、傳遞主流價值作為立身之本，方能站穩腳跟、贏得主動。
堅持扎根基層。這次報道中，最動人的故事都來自基層，最鮮活的素材都來自群眾。這告訴我們，必須始終深入基層、深入群眾，傾聽群眾心聲、記錄群眾創造，才能推出有溫度、有力量、有共鳴的作品。
注重守正創新。本次報道通過小切口展現大主題、全媒體擴大覆蓋面、分眾化提升精準度，讓主流聲音更易被接受。這啟示我們，做好主題報道，必須守正創新。
推進協同聯動。當前，做好重大主題報道已從“單打獨斗”轉向“協同作戰”。本次跨區域聯動實現了“1+1>2”的效果。這充分證明，整合優勢資源、構建聯動格局，以集體智慧打造精品、擴大聲勢，是地市媒體突圍破圈的應變智慧。
以筆為犁耕江渚 以媒為橋話共生
蘇州日報社縣市融媒中心總監 楊天笑
此次融媒報道以十年為標尺、百村為坐標，全景式呈現長江從源頭到入海口的生態蝶變，以“民生為筆、協同為墨”書寫長江保護與鄉村振興共生新篇。
50多家地市媒體打破地域界限，建立起報道協同機制，實現素材共享、選題共研、成果共創。
從報道形式來看，此次融媒行動融合圖、文、視頻、手繪長圖等多種形式，打造全媒體傳播矩陣。既有蹲點記者的深度文字報道，記錄村莊十年變遷的細節與溫度；也有鮮活的圖片與視頻，定格江灘蘆葦青青、江豚逐浪而行的生態美景，捕捉村民護江、產業轉型的生動瞬間；更有手繪長圖等創意產品，以通俗直觀的方式梳理長江大保護的十年成果，讓專業的生態治理知識走進大眾視野。
報道不僅是長江大保護十年成果的集中展示，更是一次全民生態教育的普及行動，通過一個個鮮活案例，讓“共抓大保護、不搞大開發”理念深入人心，讓守護長江成為全社會的自覺行動。
報道也為地市媒體融合發展提供了寶貴經驗：唯有扎根基層、深入實踐，才能推出有思想、有溫度、有品質的作品；唯有打破界限、協同合作，才能提升媒體傳播力、引導力、影響力、公信力。
蹲下去，是為了讓報道“立起來”
宜昌三峽融媒體中心
黨委委員、副主任（副總編輯） 李玉林
宜昌三峽融媒體中心作為“一江碧水向東流——長江大保護十周年·百村蹲點調研行”大型融媒聯動報道聯合發起單位之一，對這一活動高度重視。
高位推進。這次聯動報道活動，既是一場同題競賽，也是一張業務考卷，更是一次作風檢驗。中心編委會直接調度，總編輯參與蹲點村摸排選擇和專班記者選拔工作。經過反復踩點、比選和思考，最終選定習近平總書記考察過的夷陵區太平溪鎮許家沖村，以及全國百強縣市宜都市枝城鎮白水港村。
堅持標準。中國地市報研究會發布了本次聯動報道的具體要求。在推進過程中，我們要求記者全面落實蹲點任務，用2到3天時間駐點，挖掘鄉村轉型與產業轉型的典型案例和生動實踐。推進期間，我們也注重組織采編人員學習兄弟單位的精彩報道，學習報道角度、事例選擇、行文結構、標題制作等。通過大家的報道，感受采訪作風、生動筆力、工匠精神。
分層詮釋。報道分別選用聽覺、視覺的獨特視角講述許家沖村、白水港村推進長江大保護的發展歷程以及當地群眾的幸福生活，用人物群像的方式為讀者搭建起可沉浸式體驗的“長江大保護現場”，讓兩村的發展歷程從抽象概念轉化為具體可感的生活場景。
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