經濟日報：微短劇走好長遠路

香檳玫瑰鋪就的宴會廳里，搶婚戲碼正酣；一墻之隔的總裁辦公室，財產爭奪戰陷入僵局。十幾個劇組在有限空間里見縫插針，場務人員腳步匆匆，導演指令此起彼伏……這里是與橫店齊名的“豎店”——河南鄭州。伴隨微短劇的熱潮，這座中原城市正成為全國微短劇制作重鎮。

在微短劇帶動的內容生產變革中，河南憑借微短劇制播量連續兩年位居全國前三、占全國約四成產能的亮眼表現，成為不可忽視的力量。2024年，河南省備案微短劇超5000部，其中557部作品共1465次躋身全國短劇熱力榜。熱潮之下，一系列問題亟待解答：微短劇產業為何能在河南迅速崛起？這股短劇熱潮，究竟是曇花一現，還是能長紅的產業新路？記者日前深入鄭州微短劇企業、影視基地，對話從業者，探尋微短劇產業如何長足發展的答案。

乘風而上謀發展

每集1分鐘至3分鐘、全劇80集至100集，多以都市情感、逆襲復仇為主題……與傳統的影視劇相比，微短劇節奏更快、制作成本更低，憑借著短時長、多“爽點”的優勢迅速俘獲了大批觀眾，影響了整個影視行業。

“在別的地方拍戲，場景得東拼西湊，轉場就是燒錢。在這里，樓下是‘宴會廳’，隔壁是‘ICU’，電梯直達‘總裁辦公室’。”導演天浩在鄭州市中牟新區鯤鵬小鎮的攝影棚里告訴記者，他曾經輾轉于多地片場，今年與核心團隊來到鄭州。“到這里拍攝的首部短劇比原計劃提前兩天殺青，省下的錢可以用在后期特效上。”天浩說。

場務人員腳步匆匆，忙著調整燈光、切換場景；導演緊盯監視器，不時喊出“卡”的指令；演員們迅速換裝，準備進入下一場戲的拍攝……在鄭州市金水區大志影視基地，基地負責人劉曉丹告訴記者：“現在場景預訂已經排到了半個月之后，每天都有制片人打電話來問能不能加塞。”鄭州短劇公司“日新閱益”創始人侯超向記者透露：“今年前6個月我們拍了180多部劇，上半年的產量已經超過去年全年。”

數據顯示，2024年，鄭州市微短劇市場規模達到23億元，同比增長27.4%；從事短劇制作的企業超過820家，同比增長29.3%。短劇拍攝熱潮帶動了相關產業，催生了獨特的“豎店生態”。在鄭州鳳凰城家居商場，這個2009年開業的家裝市場正在經歷一場華麗轉身。商場南城4樓已被改造成含醫院、警察局、企業辦公室等20余個場景的微短劇產業生態基地。“我們是‘誤打誤撞’進這行的。”夢影影視創始人馬東芳坦言。深耕建筑工程23年的她，去年組隊考察了北京、杭州、西安等地的短劇企業后，決定投資相關產業。她主導的鳳凰城短劇基地一期計劃投資3000萬元至5000萬元，規劃59個現代場景與40個年代場景。

在新鄭市郭店鎮木馬拍攝基地附近，村民們放下鋤頭當起“專業群演”，組建保潔隊專攻片場清潔，自家房舍掛上招牌搞起餐飲住宿……攝影機一開，撬動的是整條產業鏈，餐飲、住宿、運輸全“活”了。貨拉拉數據顯示，影視基地周邊訂單量今年同比增長5%，凌晨時段的影視物流單占比達3%。

為支持微短劇產業做大做強，河南多地出臺舉措予以支持。河南廣電成立官方短劇平臺“大象劇場”，推動產業制作規范化。《鄭州市打造“微短劇創作之都”工作實施方案（2025—2027年）》明確，力爭到2027年全市微短劇市場規模突破100億元，打造全國最具影響力的“微短劇創作之都”。為此，鄭州還設立專項基金，并提供二七廣場、德化街等12個免費公共場景。登封市借助“少林功夫”等品牌，出臺《登封市加快推進網絡微短劇產業高質量發展實施方案》明確，對取景地70%以上為登封地標、綜合播放量過億的優秀短劇給予最高50萬元的一次性獎補。

繁榮背后有隱憂

隨著微短劇行業的壯大，其商業模式正悄然變化。數據顯示，2024年免費短劇的市場占比從11%攀升至近60%。以前付費模式下，用戶通過付費解鎖劇情，短劇公司的收入主要來自用戶充值。而現在，短劇公司的收益與用戶觀看時長掛鉤，如果內容不抓人，收益就無法保證，免費模式對內容生產的效率和質量提出了更高要求。

內容質量的提升離不開人才。“天橋短劇”是鄭州一家全產業鏈短劇平臺公司，2024年市場規模達到14億元，投放短劇超過1000部，旗下賬號累計粉絲量達10億，月均播放量破百億。“人才是我們最頭疼的問題，尤其是導演、編劇、后期制作這些核心崗位，有經驗的人太少，優秀的導演比明星難找。”天橋短劇負責人周春序表示，公司每月百部的產能背后，是800多人的拍攝制作團隊，但即便如此，仍常感人手不足。

全產業鏈能力不足影響產業發展。大志影視基地負責人趙建亭認為，目前鄭州在短劇產業鏈中主要處于中游的生產制作環節，不少公司在劇本原創、IP孵化、平臺渠道等上游領域優勢不足。“不能只做單純的承制方。若不在IP上下功夫，一旦行業紅利期過去，這些公司將面臨極大的生存風險。”趙建亭說。

知識產權保護不到位也是行業發展面臨的一大問題。作為新興業態，微短劇遭遇盜版、抄襲等問題。“有時劇剛上線3天，盜版全出來了，維權成本比收益還高。”周春序告訴記者，面對成本高、周期長的維權之路，很多微短劇制作方往往選擇聽之任之。

與此同時，行業內的競爭壓力也在不斷加大。一方面，微短劇行業內容同質化的痛點仍存。“霸總”“逆襲”“穿越”套路反復使用，觀眾開始產生“爽感疲勞”。另一方面，隨著全國范圍內越來越多的城市加入微短劇競爭，場地、設備、服化道等壓價現象日趨嚴重。業內估計，不少短劇基地面臨不盈利風險，一些高投入的拍攝基地短期很難收回成本。

“跑得快”到“走得遠”

當微短劇熱潮減退，繁榮背后隱憂漸顯，產業發展更需要些“冷思考”。

中國傳媒大學戲劇影視學院教授、博士生導師楊洪濤表示，產業熱是好事，但應避免“一哄而上”。“如果遍地都是產業基地，必然導致行業飽和。一旦市場有所調整，那些為拍攝定制的場景將面臨轉型困難，最終影響整個產業的信心。”楊洪濤說。微短劇拍攝基地的規劃要避免短視，應推動短劇與文旅相互融合賦能，以此為基地的未來上保險。例如，場景建設兼顧主題酒店、研學基地等多功能用途，將短期的流量與長期的功能性相結合，支撐相關產業從“狂飆突進”走向“基業長青”。

“鄭州需要一座微短劇‘總部基地’，不能一直各自為戰。”河南發展改革研究院院長周健認為，目前鄭州尚未形成集約化、高標準的微短劇總部基地，導致資源分散、效率受限、惡性競爭、價格內卷。面對這些問題，唯有通過資源整合與能級躍升，推動多業態融合與國際化發展，才能將行業從無序競爭拉向健康軌道，使微短劇真正成為文化消費新引擎、城市品牌升級與文旅融合的強力支點。

面對人才短缺問題，河南本地高校正以“專業重塑”與“小學期實戰”雙軌并進，深度嵌入這條新興產業鏈。河南開封科技傳媒學院已構建“產業導師駐校+真實項目進課堂+企業標準融課程”的全鏈條培養體系。鄭州工程技術學院開設微短劇專業。河南開封科技傳媒學院揭牌AI短劇創作基地，承辦“微短劇青年人才專場雙選會”，不斷為產業注入新鮮血液。

國內微短劇市場已是紅海，出海成為當前行業發展的又一趨勢。“國內卷不動，我們就出海。”星曼互娛總制片人馬宇星辰告訴記者，公司已開始嘗試短劇出海業務，將國內成熟的短劇模式復制到東南亞、歐美等市場。天橋短劇也在推進“短劇+AIGC”和出海計劃，希望通過技術升級和市場擴展突破增長瓶頸。

未來，微短劇精品化才是出路。這是受訪的業內人士一致的看法。令人欣慰的是，眼下政策引導與市場自覺正推動行業轉型。2024年以來，河南省精品微短劇經歷了從無到有、從嘗試探索到佳作頻出的加速發展歷程，《又見鸞鳥起舞時》《“洛”花如有意》等多部微短劇入選國家廣電總局“跟著微短劇去旅行”推薦劇目。與此同時，監管的加強也推動行業走向規范。今年，國家廣播電視總局發布《關于進一步統籌發展和安全促進網絡微短劇行業健康繁榮發展的通知》，要求落實“分類分層審核”制度，按照國產網絡劇片分級監管、重點監管原則，對微短劇按三類分三個層級進行審核管理。這種趨勢倒逼制作方提升內容質量，告別賺快錢思維。

從“短劇工廠”到“創作之都”，從中原“豎店”到全球市場，微短劇的“長發展”之路，注定不是簡單的速度競賽，而是一場關于內容、技術、生態的全方位馬拉松。當產業活力與對品質的堅守、對規則的敬畏相結合，微短劇這一新興業態才能真正從“跑得快”轉向“走得遠”。

《鄭州晚報》版面截圖