冬日清晨，陽光斜照進河南省傳染病醫院（鄭州市第六人民醫院）感染科的走廊。
你很難想象，這里收治的，是曾令人“談之色變”的艾滋病患者。你更難以想象，這家醫院的感染科，曾只有1名醫生和4名護士。從基礎薄弱的小科室到省級重點學科，他們如何改寫了無數生命的軌跡，又如何為中國艾滋病防治刻下獨特的“河南樣本”？
破局：MDT多學科診療開辟生命通道
2025年11月，65歲的HIV感染者吳先生因乏力、胸悶入院，檢查發現急性心肌梗死前兆合并腹主動脈—髂動脈夾層動脈瘤——一個隨時可能破裂的“炸彈”。
醫院多學科會診機制立即激活。感染科、心血管內科、麻醉科、重癥醫學科專家迅速集結。感染科主任趙清霞強調：“確保患者在圍術期處于免疫狀態最穩定、病毒載量完全抑制的‘安全窗口’。”
一條專屬“綠色通道”隨之開啟：患者從感染科直入手術室，術后直接返回感染科康復。這不僅是生命通道，更是尊嚴通道，最大限度保護了患者隱私。手術成功拆除“炸彈”。術后，吳先生重新學習行走，興奮地說：“現在感覺好多了，像換了一個人！”
隨著抗病毒治療進步，感染者壽命顯著延長，心血管疾病、腫瘤等“共病”成為新主戰場。該院通過MDT模式打破學科壁壘，形成“既治艾滋，也治百病”的醫療新生態。每年完成HIV感染者3~4級手術500余例，腹腔鏡下胃癌、結直腸癌根治術國內領先，母嬰阻斷成功率100%。
護航：個案管理師擔任“生命導航員”
抗擊艾滋病的征程已從“活下去”邁入“活得好”的新階段。然而，漫長治療、復雜共病管理及病恥感，常成為壓垮患者的最后一根稻草。2023年5月，醫院成立“HIV個案管理師”團隊，為患者提供從用藥指導、飲食建議到心理疏導的全程服務。
院長秦川表示，該模式可減輕臨床管理壓力，通過定期隨訪掌握病情波動，及時識別風險，助力患者回歸健康生活。目前，門診近4000名在治患者均已納入“全病程—全生命周期”照護體系。
2025年4月，醫院開設“快速啟動抗病毒治療門診”，將世衛組織推薦的7天內啟動治療縮短至“當天”。這里將宣教、治療、關愛融為一體，為迷茫的患者及時裝上“生命的方向盤和剎車”。8月，該門診獲評全國標桿單位。
一對中年夫妻曾因術前HIV初篩“待復查”闖入門診，近乎崩潰。專家沉穩安撫，個案管理師陪同采血并開啟綠色通道，不到一小時出具確證報告——“雙方均未感染HIV”。夫妻抱頭痛哭，淚水沖刷的不再是絕望，而是劫后余生的狂喜。
感染科主任趙清霞說，疾病本身的可怕，有時遠不及對疾病的恐懼。個案管理師和快啟門診構建起柔軟而堅固的安全網，接住跌落的生命和瀕臨破碎的家庭。
核心密碼：黨建引領下的“守護之光”
“截至今年10月，我們的抗病毒治療成功率已達99.42%，7日內治療啟動率88.96%，當日啟動率66.20%，患者流失率顯著下降。”副院長李洪智提供的數據揭示了救治成效。
在醫院，每個黨支部都有溫暖的名字。感染科黨支部叫“醫路有愛，全程守護”，共同構成“守護之光”黨建品牌矩陣，體現在“免費郵寄藥物”“技術幫扶基層”“為患者送餐”等具體行動中。
醫院黨委扎實推進“六個一”工程，將黨建深度融入肌體。“黨建引領”不是標語，而是融入血脈的基因，解決了“為誰而干”的動力問題，凝聚起“如何干好”的集體智慧。
該院黨委書記孔維超表示：“作為河南省傳染病醫院，救死扶傷是我們義不容辭的職責。”在這份初心驅動下，醫院將優質資源不斷下沉：利用“世界艾滋病日”深入校園、社區開展科普檢測；培養患者成為“同伴教育員”；志愿者提供婚戀、就業指導，幫患者找回社會坐標。“未來，醫院黨委將繼續探索創新服務模式，為艾滋病患者提供更全面、多元的關懷與支持，為實現2030年終結艾滋病公共衛生威脅的目標貢獻力量。”
本報記者 邢進 通訊員 王莉敏 薛靜潔
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