“糧食和重要農產品穩產保供是‘三農’工作的頭等大事，我必須把這件關乎千萬市民飯碗的事放在心上、抓在手上。”孫彩霞在采訪中說道，履職以來，她始終聚焦“健全重要農產品保供體系、融入城市網格化管理”這條主線，用腳步丈量街巷，用座談凝聚共識，用建議疏通堵點，切實為1300萬鄭州市民守護著城市民生的“生命線”。
鄭州，這座常住人口超1300萬的國家中心城市，鐵路如脈、路網如織。這里不僅是聯通南北的交通樞紐，更肩負著“保供鄭州、服務河南、支持全國、拱衛京畿”的重任。千萬家庭餐桌的期待，讓孫彩霞在履職中格外敏銳。
盡管全市已初步布設近400個應急供應網點，如星點般嵌入城市肌理，但多部門資源仍未擰成一股繩；部分網點貨品稀疏、管理粗放，保供渠道單一。一旦進入應急狀態，“最后一公里”配送易現梗阻：小區門口堆積的菜筐、圍欄后居民張望的身影……這些場景成為她心頭揮之不去的民生關切。
為摸清實情，孫彩霞在鄭州農發集團內迅速組建調研專班。數月間，她的身影不斷出現在城市的不同經緯——
晨光初露，她已走進農貿市場，俯身查看蔬菜保鮮情況；日正當頭，她與社區網格員坐在一起聆聽居民需求與配送實際之間的落差；夜色漸濃，她與集團班子成員將協同堵點、運營難點一一勾勒成待解的課題。
“網格化是鄭州基層治理的優勢所在，若能將保供體系化作經緯，織入這張網的肌理，就能實現‘平時服務到位、急時響應敏捷’。”經過無數次走訪與深思，孫彩霞圍繞“體系融合、效能提升”凝練成專項建議，明確提出以鄭州農發集團為主體，在全市構建1個糧食物流核心樞紐、1個糧食和重要農產品應急保障中心、X個應急分撥倉庫和N個供應網點的“1+1+X+N”現代化保供體系，推動保供網絡與“街道-社區-網格”三級黨組織體系深度嵌合，讓保供力量真正沉到基層末梢。
建議中，三項舉措清晰有力——加快“1+1+X+N”體系落地，推動應急保障中心信息化平臺與城市運行管理平臺數據貫通，實現“一鍵調度、全域協同”；建議政府出臺政策，優先盤活國有閑置資產，通過多元合作模式布局近400個終端網點，讓“民生驛站”平時裝滿菜籃、急時穩供物資；整合多部門數據，搭建供應鏈大數據平臺，實現從田間到餐桌的全鏈監測與追溯，讓每一份食材來歷清晰、去向明確。
如今，鄭州農發集團已將“1+1+X+N”體系建設列為重點任務。孫彩霞正帶領團隊多方協調，推動數據整合與政策配套，網點優化布局工作已全面展開。
“把黨的組織優勢轉化為保供效能，讓每個網格都成為保供的‘前沿哨’，讓市民的餐桌更安心、更豐盛——這就是我們履職的初衷。”孫彩霞語氣沉穩，眼中透著篤定的光。
記者 陶然/文 李新華/圖
