

生產基地提升原料新鮮度

海外門店消費者排起長隊

做大“雪王”IP文創消費產品
8月27日,蜜雪集團(02097.HK)公布2026年中期業績。公告顯示,蜜雪集團2026年上半年實現收入152.2億元,毛利46.3億元,凈利潤23.2億元。截至報告期末,蜜雪集團的門店網絡已覆蓋全球17個國家。
2026年,現制飲品的行業競爭進一步加劇,蜜雪集團也進入高質量發展新階段,并正式開啟新一輪投資周期。在堅守“多品牌、全球化、數智化”的集團戰略方向的同時,重點圍繞“安全與品質”,主動加大對供應鏈、門店運營和品牌IP的戰略性投入,助力產品品質、體驗品質與內容品質系統升級,為下一階段更加穩健、高質量增長奠定發展基石。
“真鮮純”升級逐步落地,
云南生產基地5月投產
2026年以來,現制飲品行業發生顯著變化,茶咖融合進一步加速,消費者質價比、高品質體驗的需求日益增長。為了更好滿足消費者的品質升級需求,蜜雪集團圍繞“真鮮純”產品理念,從采購、生產、物流、研發及質量控制等全鏈條,持續推進供應鏈的升級投入。
截至目前,蜜雪集團已建立覆蓋全球的數智化采購網絡,持續拓寬果、奶、茶、咖等核心原料的直采布局,并持續提升田間成熟度管控及采收后預冷保鮮等能力。生產端,自產自研能力持續深化。報告期內,蜜雪集團持續推動核心飲品食材的生產工藝由常溫向冷凍、冷鮮升級,并推進相應產線的新建和改造。
自2012年建設首座生產基地開始,蜜雪集團持續構建并完善端到端供應鏈體系。2026年5月,云南生產基地正式投產,提升原料新鮮度。至此,蜜雪集團已在全國建有六大生產基地。
在物流端,蜜雪集團在國內持續完善多溫區物流體系建設,推進覆蓋常溫、冷凍及冷藏場景的倉儲改造及運力建設,同時逐步將門店端卸貨方式由“車尾交接”升級為“送貨入店”。截至報告期末,公司在國內建有31個倉庫,配送網絡覆蓋33個省級行政區,超過300個地級市。
產品方面,蜜雪冰城上半年圍繞“真鮮純”,升級棒打鮮橙等經典產品,咖啡現制方式由“鮮萃”升級為“現磨”。截至目前,蜜雪冰城現磨咖啡機已鋪設約6000家門店,升級后的棒打鮮橙在今年6月單月銷量居于第三名,僅次于新鮮冰淇淋和冰鮮檸檬水。
2026年上半年,幸運咖圍繞“三鮮一現”理念,推動全國門店使用低溫鮮奶及60天短保鮮烘咖啡豆,推出地域特色及季節性鮮果原料的果咖,探索HPP(超高壓滅菌)工藝應用,并試點推出特調、手沖咖啡等。鮮啤福鹿家則持續推出茉莉系列茶啤、青檸系列果啤、采用五種麥芽釀造的經典款鮮啤,以及0酒精氣泡飲系列等新品。
在品牌營銷方面,2026年上半年,幸運咖通過簽約品牌雙代言人,3D版、Q版老K等視覺設計優化升級,持續投入營銷資源提升品牌聲量和勢能。在門店拓展方面,打造新形象店、旗艦店等標桿門店,多維度穩步推進品牌“升咖”戰略。
持續建設高質量門店網絡,蜜雪冰城旗艦店達27家
截至6月30日,包括蜜雪冰城、幸運咖、鮮啤福鹿家在內,蜜雪集團已在全球17個國家開設約64000家門店,中國內地門店網絡遍布31個省份、自治區及直轄市,超過300個地級市,覆蓋所有線級城市。其中,三線及以下城市門店數達到約3.5萬家,占中國內地門店比重為58%,同比增長0.4個百分點。
上半年,蜜雪集團在中國市場持續推進建設高質量門店網絡。其中,蜜雪冰城持續布局鄉鎮、商圈等空白市場,并積極開拓景區店、旗艦店等新店型。截至報告期末,蜜雪冰城旗艦店達27家。5月29日,面積達2000平方米的蜜雪冰城南京旗艦店開業,迅速成為區域熱門消費打卡地。
作為蜜雪冰城重要的門店場景創新,旗艦店業態充分融合品牌特色飲品和“雪王”IP文創消費產品,集品牌展示、消費體驗與文化傳播功能于一體,為消費者提供品類豐富、價格親民、沉浸式體驗的品牌體驗空間。同時,蜜雪冰城深化“雪王”IP內容矩陣,6月,首批三冊《雪王愛中華》漫畫上市。
持續的品牌IP運營,旗艦店新業態的持續打造以及雪王周邊的加快開發,帶動蜜雪冰城品牌周邊業務實現快速增長。據悉,今年1月~7月,蜜雪冰城文創周邊產品營業額同比增長近200%,既能為消費者帶去更多“高質平價”的快樂,也打開了門店營收增長新空間。
截至目前,蜜雪冰城品牌全網會員數近5億人,門店網絡廣泛覆蓋并滿足不同地域、年齡層消費者的多樣化消費需求。
蜜雪冰城還持續投入數智化建設,優化消費者體驗、提升門店運營效率。自2024年10月起,蜜雪冰城在門店測試及推廣智能出液機。目前,智能出液機已覆蓋超1.8萬家蜜雪冰城門店,助力門店經營提質增效。
蜜雪冰城新進入中亞等三國,日本7月單店營業額超110萬元
作為蜜雪集團最重要的戰略之一,蜜雪集團穩步推進全球化布局。今年上半年,蜜雪冰城繼續深耕東南亞市場,繼續推進對印尼、越南市場存量門店的運營調優,并提升產品品質、門店形象本地化改造及營銷本地化水平,門店質量、消費體驗及產品均有明顯改善。
今年以來,蜜雪冰城開拓了中亞、美洲等新市場。2月,蜜雪冰城墨西哥首店亮相墨西哥城;4月,巴西首家門店在圣保羅正式開業,吸引大量本地消費者排隊購買;6月,蜜雪冰城吉爾吉斯斯坦三店同開。
憑借高質平價的美味產品,蜜雪冰城普遍受到當地消費者的廣泛喜愛。據了解,開業期間,蜜雪冰城吉爾吉斯斯坦首店單日營業額超過3萬元。此外,蜜雪冰城日本7月單店營業額突破110萬元,均創下當地門店營業額新高。
目前,蜜雪冰城在海外9個國家建立本地化的倉儲體系和配送網絡。馬來西亞及越南市場的部分門店已實現冷鏈物流覆蓋。通過完善供應鏈體系及深化本地化運營,持續提升全球競爭力。
“三位一體”能力升級新起點,蜜雪冰城夯實長期發展基石
從鄭州街頭的一家門店,到成長為覆蓋全球17個國家的現制飲品企業,蜜雪冰城經過近30年的行業深耕,明確聚焦“多品牌、全球化、數智化”的戰略方向,持續構建并夯實“供應鏈+門店運營+品牌IP”的核心競爭力。
當前,全球現制飲品行業持續擴容。站在發展新起點,蜜雪集團主動調整發展節奏,戰略性投入“真鮮純”供應鏈升級,正式開啟新一輪投資周期。
從2012年首建中央工廠,2014年自建物流體系,到2020年逐漸完善全國倉配體系,蜜雪冰城過去10余年持續升級供應鏈體系,并持續投入升級門店運營、品牌IP和數智化能力,在助力門店規模與門店質量同步提升的同時,也鞏固了“高質平價”的差異化競爭力。
2026年開啟“真鮮純”供應鏈升級,標志著蜜雪集團正站在“三位一體”能力升級新起點,順應行業發展趨勢,通過新一輪產品品質、體驗品質與內容品質系統升級,進一步強化供應鏈能力、規模效應和運營效率的競爭壁壘,夯實長期健康發展基石,推動產業上下游的升級進程。
本報記者 安欣欣 文/圖

《鄭州晚報》版面截圖
