鄭州市推進經濟社會高質量發展工作 先進個人（企業家）名單
曹建偉鄭州宇通集團有限公司副總裁
馬俊偉蜜雪冰城股份有限公司中國大區負責人（CEO）
姚忠良白象食品股份有限公司黨委書記、董事長
張志華鄭州新大方重工科技有限公司總經理
石 訓 好想你健康食品股份有限公司總經理
陳 希 三全食品股份有限公司總經理
李志剛漢威科技集團股份有限公司總裁
霍苗苗上海汽車集團股份有限公司乘用車鄭州分公司高級經理
王 鵬 思念食品（河南）有限公司董事長
楊云澤河南萬邦國際農產品物流股份有限公司總經理
葉少武格力電器（鄭州）有限公司副總經理
嚴 偉 紫光計算機科技有限公司研發中心總經理
馮小磊中國石化銷售股份有限公司河南鄭州石油分公司黨委書記
駱學雷華潤雪花啤酒(河南)有限公司總經理
時 巖 鄭州煤機綜機設備有限公司 黨委書記、總經理
劉 軍 鄭州安圖科技發展有限公司鄭州安圖生物工程股份有限公司總經理
劉永松 河南正弘商業管理有限公司董事長兼總裁
李 浩 鄭州黃金葉實業有限責任公司總經理
馬文超 河南中孚實業股份有限公司董事長
張耀翔 螞蟻集團戰略發展部區域總經理（河南區域負責人）
馬世超 鄭州海爾空調器有限公司總經理
馬 磊 河南巨量引擎信息科技有限公司總經理
郭凱強 鄭州新撈派餐飲管理有限公司區域事務總監
蘭 雷 中國電建集團鄭州泵業有限公司黨委書記、董事長
王關召 鄭州華祥耐材有限公司董事長
李 浩 巴奴毛肚火鍋有限公司集團CEO
王啟程 鄭州華強文化科技有限公司總經理
劉 杰 河南明泰鋁業股份有限公司董事長
李 達 哈工大鄭州研究院（河南哈鄭同心孵化器有限公司）總經理
王威宸河南天馬新材料股份有限公司總經理
陳云飛鄭州杉杉奧特萊斯購物廣場有限公司總經理
葉躍輝 鄭州市人人利食品有限公司董事長
陳 凱 河南中鋼網科技集團股份有限公司副董事長、副總經理
趙振江 河南螞蟻新材料有限公司董事長
段運杰 河南華豫佰佳商業管理有限公司董事長
李建嶺 遂成藥業股份有限公司副總經理
謝曉龍 河南恒星科技股份有限公司總經理
單保明 北京通建信息系統有限公司河南分公司總經理
李建偉 鄭州天河通信科技有限公司總經理
侯會峰鄭州振東科技有限公司總經理（副董事長）
劉永良 瓷金科技（河南）有限公司董事長兼總經理
王 軍 河南華鼎冷鏈倉配科技有限公司總經理
張 磊 河南瑞祥電力實業有限公司董事長
蔡建武 鄭州圣萊特空心微珠新材料有限公司總經理
張云鵬 河南天祥新材料股份有限公司總經理
李天義 登封市嵩基（集團）有限公司總經理
郭 蒙 河南鮮風超市連鎖管理有限公司總經理
周世杰 鄭州沃德超硬材料有限公司總經理
李 飛 河南嘉晨智能控制股份有限公司副總經理兼首席技術官
劉 霞 河南東方面機集團有限公司董事長
姚棟嘉 鞏義市泛銳熠輝復合材料股份有限公司董事長
張 鴿 河南省中豫融資擔保有限公司董事長
羅開成 中創智領集團工業智能板董事長
鄭州恒達智控科技股份有限公司黨總支書記、董事長
龍沾衛 鄭州遠東耐火材料有限公司董事長
李振興 河南永通鋁業有限公司董事長
致敬企業家 攜手向未來
——寫在第三屆“鄭州企業家日”
□本報編輯部
11月1日，鄭州的聚光燈再次聚焦于企業家群體：歷經三載，“鄭州企業家日”如約而至——這座城市對企業家的禮贊始終堅定，這片熱土對奮斗者的關懷依舊真摯。今天，我們再次以城市之名，致敬企業家，為奮斗者喝彩。
企業是經濟發展的中流砥柱，與城市命運休戚與共。企業有活力，經濟才有朝氣，發展才有底氣。正如習近平總書記所強調：“市場活力來自于人，特別是來自于企業家，來自于企業家精神。”持續開展“鄭州企業家日”活動，持續弘揚新時代企業家精神，旨在全市營造“尊商、重商、親商、愛商”的濃厚氛圍，增強企業家的認同感與歸屬感，提振發展信心、激發創新活力，攜手譜寫城企同心、共生共榮的時代新篇。
值此“十四五”收官、“十五五”謀篇之際，第三屆“鄭州企業家日”系列活動隆重舉行。通過表彰先進、舉辦座談、主題推介等多元形式，我們以城市名義致敬企業家，以平臺思維匯聚資源，以場景創新驅動產業躍升，為高質量發展注入澎湃動能。此舉再次向全社會傳遞鮮明信號：鄭州將持續優化營商環境，著力構建親清政商關系，厚植創新創業沃土，激勵廣大企業家敢為人先、開拓進取，釋放更大能量、創造更大價值、展現更大作為，凝聚起推動城市經濟高質量發展的磅礴力量。
水深則魚悅，城強則賈興。企業與城市，如魚之于水，鳥之于林。拼經濟，本質是拼環境、拼生態——哪里環境優，企業、資金、人才就流向哪里。從“鄭惠企”政策服務平臺搭建，到“政府資源庫”“惠企政策庫”“市場主體庫”建設；從“免申即享”政策擴圍，到“鄭好融”金融服務平臺升級，再到“高效辦成一件事”持續優化……近年來，鄭州全力構建“六最”營商環境，致力營造“在鄭州，每一天都是企業家日”的濃厚氛圍。一大批有活力、有膽識、勇創新、敢競爭的企業紛紛看好鄭州、投資鄭州、扎根鄭州，與中國式現代化、高質量發展、新質生產力同頻共振，為國家中心城市現代化建設貢獻力量。
數據顯示，截至目前，鄭州市經營主體突破210萬戶，百億級企業達數十家；截至今年4月底，全市省級“專精特新”企業增至1339家，培育獨角獸（潛在）企業3家、國家級單項冠軍企業13家、國家級“小巨人”企業117家、“三高”企業30家，累計培育省級“頭雁”企業21家、市級“鏈主”企業131家……強化“如魚得水”的政策供給，打造“如鳥歸林”的發展環境，營造“如沐春風”的尊商氛圍——讓企業唱主角，讓企業家站C位，讓管理者當好“擺渡人”，精準施策、務求實效，正是鄭州營商環境持續優化、服務保障不斷升級的關鍵所在。
城市與企業，從來不是單向給予，而是彼此成就、相互托舉。宇通5G自動駕駛公交暢行神州，漢威科技氣體傳感器市場占有率超70%，中鐵裝備盾構機產銷量全球第一，中創智領液壓支架稱雄世界，安圖生物體外診斷產品躋身全國前列……今天的鄭州企業，緊扣時代脈搏，勇立潮頭、破浪前行，助力鄭州站上國際舞臺中央；今日的鄭州企業家，以實干為燈、以創新為火，向上攀登、向遠而行，托舉起城市的繁榮與未來。
當下的鄭州，“萬類霜天競自由”。從“制造”邁向“智造”，從“0到1”的原始突破，到“1到N”的產業裂變，這座城市以溫度與誠意，呵護企業拔節生長；廣大企業也以創新之力，為鄭州發展持續加碼，為鄭州跨越持續發力。我們堅信，面向“十五五”和未來，聚焦“兩高四著力”，強化“三標”引領，站位服務全國、全省發展大局，在“尊商、重商、親商、愛商”的熱潮之中，政企“雙向奔赴”，城企“共同成就”，必將激揚蓬勃昂揚的豪情，凝聚攜手同行的力量，共同書寫國家中心城市現代化建設的新篇章，繪就中原更加出彩的鄭州畫卷！
張志華 鄭州新大方重工科技有限公司總經理
大國重器 智造先鋒
在鄭州新大方重工科技有限公司，總經理張志華有著“雙面”形象——生活里開朗溫和、平易近人，工作中運籌帷幄、果斷睿智。作為第十二屆至第十四屆河南省人大代表，他帶領作坊式小企業蛻變為國內特種施工裝備領跑者，躋身世界橋梁施工第一方隊，用實干詮釋企業家精神。
張志華是恢復高考后第三屆大學生，畢業于華北水利水電學院，曾在水電部鄭州機械研究所參與多項填補國內空白的科研項目。1993年，他辭職加入新大方任總工程師，彼時企業產業結構混亂、缺乏核心技術，但他看好發展機遇，默默蓄力。
2000年，中國基建與高鐵飛速發展，總經理張志華提出“以創新求發展”的理念，聚焦“特種重大施工裝備”研發。企業成功研制我國首臺100噸級公路架橋機應用于江陰長江大橋建設，一戰成名。此后，新大方持續創新，推出八大類80余種產品，打破國外壟斷，改寫我國重大工程裝備依賴進口的歷史，還承擔了20余項國家重大科研項目，獲300多項專利，成為國家高新技術企業，擁有“院士工作站”“博士后科研工作站”等科研平臺，斬獲百余項國家和省部級榮譽。
2010年，新大方自主研制的1000噸級高鐵橋梁施工成套裝備在韓國成功應用，實現中國高鐵施工裝備出口零的突破。2015年，新大方中標世界第四大橋——科威特跨海大橋，為該項目提供了世界最大噸位1800噸橋梁施工成套裝備。央視紀錄片《大國重器》對該套設備進行了重點報道，稱其為“中國驕傲”。近年來，借助“一帶一路”東風，新大方為格魯吉亞、阿爾及利亞等國提供裝備，進一步彰顯中國智造實力。
“勤于邦、儉于家、言忠信、行篤敬。”張志華認為，新大方取得的每一份成績都得益于各級政府和社會各界的大力支持。在他的帶領下，新大方積極投身公益：捐助公交車、參與慈善日活動、為新冠定點醫院捐款、為貧困地區捐物、助力助學敬老。他本人也獲評國務院特殊津貼專家、國家“萬人計劃”領軍人才等，成為企業家典范。
張志華表示，接下來，將讓更多“鄭州智造”“鄭州創造”享譽全球，以企業的高質量發展為中國式現代化鄭州實踐作出新的貢獻。
本報記者 劉偉平 景靜
石訓 好想你健康食品股份有限公司總經理
以棗為媒 用“新”奔赴
做自媒體、騎行健身、方言調侃……和父親石聚彬相比，好想你總經理石訓身上多了一種青年企業家特有的“松弛感”。2024年末，35歲的石訓從父親石聚彬手里接棒總經理一職，正式開啟“紅棗2.0時代”。
從推動產業扶貧惠及百萬棗農，到帶領企業深化“紅棗專家”定位，這位榮獲“全國鄉村振興青年先鋒”“河南省勞動模范”的青年企業家，用10年扎根，走出了一條 “產業興農、科技強企、責任立企”的成長之路。
“我的根在農村，我的事業在紅棗。我們堅持的，是對土地的敬畏，對品質的堅守，對棗農的承諾。”談及企業經營理念時，石訓眼神堅定。為了踐行這一定位，石訓帶領團隊跑遍新疆若羌、阿克蘇等主產區，建立上萬畝標準化種植基地，并成功推動我國首個紅棗期貨上市，為行業制定了“好想你標準”。他感慨道：“專家不是自封的，而是用腳步丈量出來的。只有深入田間地頭，才能真正懂紅棗，才能為行業提質增效找到答案。”
在戰略層面，石訓深度參與并推進公司“十大經營戰略”，涵蓋品類拓展、渠道變革、數字化轉型、人才激勵等多個維度。他帶領研發團隊推出的“清菲菲”、凍干杏仁蛋白露等新品，不僅為公司創造了近億元的銷售收入，更榮獲了長城食品安全科學技術獎。這背后，是他對好想你“十大經營戰略”中“科技引領”的深刻踐行。
作為新一代企業掌舵人，石訓一直在嘗試用最時尚的方式打造好想你年輕化IP。在石訓的微信視頻號中，鏡頭前的他幽默風趣，侃侃而談。利用新媒體平臺記錄工作思考，已成為他的常態。
“我認為打造企業家IP是企業整合傳播策略的重要一環，它的核心價值在于賦能品牌，掌握信息傳遞的主動權。企業家作為企業最生動的名片，他的個人影響力能夠有效放大品牌聲量，增強公眾信任，從而更精準、更生動地傳遞企業理念，為品牌發展注入動能。”石訓表示。
作為一名黨員青年企業家，石訓始終將社會責任扛在肩上。從創立慈善基金到疫情期間代表企業累計捐獻810萬元，他用行動詮釋了好想你“感恩文化”的內涵。“企業是社會的一份子，取之于社會，理應用之于社會。”石訓樸實的話語中，透露出一名青年企業家的家國情懷與時代擔當。
本報記者 楊宜錦
陳希 三全食品股份有限公司總經理
深耕速凍 行業標桿
陳希帶領企業從行業開創者成長為龍頭標桿，從推動企業上市、構建雙品牌矩陣，到布局全冷鏈體系、助力鄉村振興，他的每一步決策，都深深烙印著對行業的洞察與對責任的堅守。
在他掌舵下，三全食品不僅坐穩了“中國最大速凍食品生產企業”行業地位，還成為行業標準化、規模化發展的推動者。
陳希主導推進三全食品的全國生產基地布局，在鄭州、廣州、成都、天津等城市建立現代化工廠，全國先進，還構建覆蓋全國的全冷鏈系統。
在企業發展的關鍵節點上，陳希總能以前瞻性眼光抓住機遇。
2008年，他推動三全食品在深交所上市，成為行業內首家A股上市公司。
三全斬獲“河南省制造業頭雁企業”“農業產業化國家重點龍頭企業”等多項殊榮，“三全”商標成為行業首個“中國馳名商標”。
2019年，他敏銳洞察消費場景變化，投資鍋圈食匯，成功延伸速凍食品下游消費鏈條。三全食品市場占有率常年穩定在30%左右，連續20余年穩居行業第一。
在陳希眼中，品質是企業的生命線，創新是發展的原動力。
筑牢品質防線，他帶領三全食品率先通過ISO9001：2015、ISO22000及“英國零售業全球食品安全標準”BRC認證，企業榮獲“全國質量管理先進企業”“河南省省長質量獎”等榮譽。
在創新領域，陳希推動企業搭建起“國家認定企業技術中心”“博士后科研工作站”等9個研發平臺，牽頭開展“十四五”國家重點研發計劃、河南省重大科技專項等項目。
截至目前，三全已獲省科技進步二等獎3項、三等獎2項，參與起草國際標準3項、國家標準4項、行業標準20余項。
他還率先引入水餃機、自動化立體冷庫等先進設備，企業也入選國家級5G工廠試點，為行業數字化升級提供了“三全方案”。
就業保障方面，三全食品直接提供超1萬個就業崗位，其中包含1100余名殘疾人，2012年獲評“全國就業先進企業”。
在產業鏈帶動上，三全通過合作聯動7800多家中小企業發展，其中60%的供應鏈企業扎根河南，間接推動20多個行業協同進步，為區域經濟發展注入活力。
在鄉村振興領域，企業每年消耗農副產品40萬噸，幫助40萬農戶實現增收，讓“小農戶”對接上“大市場”。
從行業開拓者到責任踐行者，陳希用數十年的堅守，不僅成就了三全食品的行業地位，更為速凍食品行業的發展樹立了標桿。
本報記者 王軍方 張國慶
李志剛 漢威科技集團股份有限公司總裁
傳感龍頭 智領未來
什么是傳感器？它是可以探知環境信息，并轉換成特定輸出量的裝置，是物聯網感知層的基礎和核心。是它，讓機器有了視覺、觸覺、味覺和嗅覺等“感官”。以最初的一顆傳感器為起點，漢威科技集團股份有限公司總裁李志剛從工程師做起，帶領團隊搞研發、拓市場，讓漢威在國內傳感器、智能儀器儀表、物聯網行業長期保持龍頭地位。問起成功背后的“動力源”，李志剛說：“沒有創新就沒有未來。”
漢威科技集團創立于1998年，是國內首批、河南首家創業板上市企業，是國內領先的氣體傳感器龍頭企業、智能儀器儀表提供商、物聯網解決方案引領者。2005年，剛進公司不久的李志剛接手了一個全新的項目：便攜式單一氣體探測器，但此前漢威從未涉足這一領域。為了做好這個項目，李志剛幾乎是廢寢忘食，對他來說，拆解和模仿國外產品并不難，怎么做出有差異化、有市場競爭力的產品才是關鍵。
與傳感器不同，便攜式氣體探測器是終端產品，可靠性、便攜性、手持舒適度都非常重要。考慮至此，李志剛便從人因工程學理念出發進行設計優化，常常把樣機拿在手里反復體驗，為了適用更多人，還讓其他同事也去體驗和反饋。終于，漢威第一款便攜式氣體探測器BX170成功問世。
“創新是漢威保持持續增長、行業領先的根本。”李志剛告訴記者，隨著公司業務技術領域的不斷拓展，2010年，漢威將旗下各研發機構整合組建了“漢威研究院”，李志剛被任命為漢威研究院院長。在他的帶領下，研究院于2014年被國家五部委聯合認定為國家級企業技術中心。
與漢威創新研發體系共同成長的李志剛，在主導研發工作10余年后調任子公司總經理一職，短短一年時間，他就帶領子公司扭虧為盈。同時，他自己也完成了從技術型人才到技術+管理復合型人才的跨越。此后，李志剛又擔任集團常務副總裁，進而擢升集團總裁，肩負起整個集團持續發展的重任。
本報記者 劉地
霍苗苗 上海汽車集團股份有限公司乘用車鄭州分公司高級經理
降本增效 錨定航標
51秒，是上汽乘用車鄭州基地下線一臺車的時間。位于鄭州經開區的上汽集團乘用車鄭州基地，自2017年成立以來，是上汽乘用車在全國最大的生產基地、數據基地、出口基地，還在鄭州布局了零部件、物流、軟件、數據中心、資產管理等上下游產業，產品覆蓋新能源、混合動力及燃油車，車型覆蓋轎車、SUV和MPV等。
作為上汽集團“重倉”河南的見證者、參與者，上海汽車集團股份有限公司乘用車鄭州分公司高級經理霍苗苗，始終將提升企業經營效益作為核心要務，展現出卓越的統籌能力和精益運營水平，經過與所在團隊、公司各部門的高效協作下，鄭州基地累計生產整車已突破270萬輛，累計營業收入超過2000億元，納稅貢獻與出口規模連續攀升，穩居河南省汽車行業領先地位。
霍苗苗以獨特的戰略眼光，主導鄭州基地運營成本降本增效。2024年，她帶領團隊實現管理費用降本約1473萬元；2025年，在完成集團要求的基礎上持續自我加壓，預計再實現降本400余萬元。卓有成效的精益管理體系，在公司內部樹立了厲行節約、提質增效的現代化管理典范，為公司在復雜市場環境中行穩致遠奠定了堅實基礎，充分彰顯了其作為優秀企業管理者的價值創造能力。
一位優秀的管理者，不僅要有帶領企業攻堅克難的魄力，更要有凝聚團隊、關愛員工的溫度。在她看來，冰冷的數字和硬性的制度之外，人心的凝聚才是企業真正的“軟實力”。 她常說，“我們管理的不是冰冷的資產，而是有溫度、有情感的員工，員工的生活在后方得到有效的支撐和保障，他們在生產前線方能一心一意地投入生產”。
面對未來的機遇與挑戰，她和她的團隊已經設定了新的航標，將在降本增效、政企協同、團隊變革方面協同發力，深耕鄭州沃土，為公司“新四化”轉型和鄭州基地下一個“百萬輛”征程，提供更堅實、更溫暖的保障與支撐，繪就智造新藍圖。
本報記者 董茜
王鵬 思念食品（河南）有限公司董事長
掌舵思念 一路精進
20世紀90年代末，剛畢業的王鵬，敏銳地嗅到了速凍食品行業的巨大潛力，選擇加入了初創期的思念食品。
新興行業充滿挑戰，缺經驗、缺市場，消費者缺乏認知，很多人覺得速凍食品不新鮮、沒營養。
王鵬堅信，隨著技術的發展、市場的普及，便捷又美味的速凍食品，將被端上越來越多家庭的餐桌。
沒有生產標準，他就和團隊一起摸索；沒有銷售渠道，他就帶著樣品跑全國商超……這股“啃硬骨頭”的韌勁，讓思念食品在行業萌芽期站穩腳跟，也為中國速凍行業的早期發展注入了鮮活力量。
隨著思念食品銷售額攀升、品牌影響力擴大，王鵬感覺“責任”越來越大。他每天總會想——每個員工背后都是一個家庭，自己一定要把思念做得更好，帶領思念走得更遠。
比員工責任更重的，是對行業的擔當。
中國速凍行業曾弱小到幾乎無人問津，正是以思念食品為代表的速凍企業，靠著一次次嘗試、一點點創新，才讓速凍餃子、湯圓走進越來越多的家庭，讓“思連千家，念及萬戶”成為可能。
“如果因為我的懈怠，讓這個行業失去尊重，我沒法接受。”王鵬說。
王鵬的雙重責任，推動著思念食品一步步成為行業標桿。
如今，思念食品已擁有鄭州、駐馬店、廣州等國內六大生產基地，以及美國、澳大利亞等兩個海外生產基地，年產能達90萬噸，國內市場占有率近30%，產品遠銷50多個國家和地區。
在王鵬看來，支持企業走向長遠的核心，永遠是創新。
創業初期，王鵬帶領團隊突破傳統，推出“小小湯圓”，打響了思念食品的名號。近兩年，柿柿如意湯圓、招財進寶水餃熱銷市場。后來，他又借鑒開封灌湯包工藝，在全國首推灌湯水餃，再次掀起市場熱潮。王鵬掌舵的思念食品，在創新的路上一路探索、一路精進。
如今的思念食品，已構建起國家級研發平臺，拿下100多項授權專利，還將“機器人+ AI視覺”技術搬上生產線，實現從采購、生產、物流到銷售的全流程智能化管理。
無論是服務消費者、保障客戶利益，還是促進員工幸福，王鵬都一直秉承“以人為本”的初心，力求每個個體都找到歸屬感。
入局速凍食品行業近30年，王鵬已帶領思念食品成長為行業領軍品牌之一，也用時間證明了企業家要能以遠見洞察機遇、以創新帶動企業發展。
本報記者 王軍方 張國慶
楊云澤 河南萬邦國際農產品物流股份有限公司總經理
鏈接萬商 助農興業
鄭州萬邦總部市場是河南省規模最大的綜合性農批市場，在國內具有較大影響力，年交易量、交易額位居全國農產品批發市場百強前列，保障了鄭州市80%、河南省60%以上的農產品供應。楊云澤始終堅守崗位，深入保供前沿，高效組織調配生活必需品，使萬邦市場保障了鄭州市90%、全省70%的生鮮農產品供應。
楊云澤堅持把黨的組織與企業組織結構相融合，鄭州總部市場現有一黨委、六支部，建立黨員網格80個，黨員示范崗43個，推進農批市場“黨員網格+市場網格化管理”相融合，大大提高市場服務水平和交易效率。他參與設計萬邦3000平方米智慧黨建多功能展廳，成為縣級“萬名黨員進黨校”非公黨建現場教學點。
楊云澤積極參與推動萬邦農產品冷鏈流通網絡建設，已在全省打造出“1+8”的農產品市場網絡體系。“1” 即1個鄭州總部市場，“8”即濮陽清豐、駐馬店、南陽、洛陽等8個區域性市場。9個市場基本全部實現了規劃設計、建設標準、運營服務、信息化管理“四統一”，為河南農產品物流行業轉型升級、高質量發展，更好地融入服務全國統一大市場奠定了堅實基礎。
楊云澤具有廣闊的國際視野，一方面牽頭市場商戶與全球60多個國家和地區開展貿易往來，基本實現準入中國的農產品來源國的全覆蓋；另一方面積極推動烏茲別克斯坦100平方公里農業園區項目建設，累計組織綠豆班列200多列。同時，他促進公司與合作伙伴建設泰國榴蓮，越南火龍果、龍眼，智利車厘子等35個境外加工廠，積極融入國內國際雙循環新發展格局。
為有效提升市場綜合管控、智能響應、指揮調度與服務保障能力，降低供應鏈中斷風險，楊云澤帶領和組織集團精干人員專門組建邦來樂信息技術公司（現為高新技術企業），打造30多人的信息技術研發團隊。截至目前，已累計投入研發資金約3000萬元，自主研發并不斷完善農產品質量安全追溯系統、價格行情大數據中心、交易庫存大數據中心、集采集配線上交易平臺、產銷供需信息平臺、市場智能化管理服務平臺等六大系統模塊，打造集交易、支付、倉儲、物業、結算、物流等應用場景于一體的數智化平臺，促進農批市場運營管理從傳統的粗放化、低效化向現代化、精細化轉型升級，助推農批市場降本提質增效。
本報記者 張朝暉 通訊員 李廣
葉少武 格力電器（鄭州）有限公司副總經理
根植鄭州 持續創新
在格力電器（鄭州）有限公司總裝車間內，機械臂和工人默契的相互配合下，一臺臺家用空調外機隨著流水線高效快速裝配完成并打包完畢，隨即通過流水線轉運入庫，流向市場……雖已進入秋冬季節，這里的生產依舊忙碌而有序。
2018年，葉少武受格力總部聘任擔任鄭州格力副總經理一職，全面主持各項工作。在這7年時間里，葉少武始終以數智為筆、以擔當為墨，書寫著中國智造從“跟跑”到“領跑”的轉型答卷。
當大多數人都在討論“數字化”時，葉少武已是“數智化”的倡導者。堅守格力本色，發展鄭州特色，葉少武任職以來就積極探索和追求先進制造過程系統與模式的研究和應用，聚焦重點領域和關鍵環節，全面推行智能制造與數字化轉型工作。以數字方式指導業務、產品制造全生命周期各環節；以信息技術為支撐，用數據流動打通生產過程的信息壁壘，充分發揮數據隱形效能。
在他帶領下，鄭州格力先后榮獲國家級綠色工廠、國家知識產權優勢企業、中國專利獎優秀獎（多次）、高新技術企業、河南省質量標桿企業、河南省智能工廠、河南省智能制造標桿示范企業、河南省制造業頭雁企業、河南省科學技術進步獎、河南省高效節能空調技術工程研究中心、河南省釬焊工程技術研究中心、河南省企業技術中心等榮譽，進一步促進企業智能制造的轉型升級和高質量發展。
創新是企業長期生存和發展的第一動力。根植于鄭州這片技術創新、產業創新發展的土壤，鄭州格力很早就秉承“持續創新”的理念。在葉少武看來，企業之所以要持續創新，是因為技術在不斷地發展，不斷地突破。目前與鄭州大學、鄭州輕工業大學、河南工業大學、中原工學院、鄭州機械研究所有限公司等科研院所具有長期的戰略合作協議，公司充分發揮產業化能力，對標高校及科研單位的創新研究成果，實現創新成果在快速產業化能力方面的實施與應用。
本報記者 劉地
嚴偉 紫光計算機科技有限公司研發中心總經理
突破自我 雙向奔赴
在鄭州天健湖公園斜對面，是鄭州高新區天健湖智聯網產業園。產業園的核心區有棟橢圓形樓，這里就是嚴偉所在的紫光計算機科技有限公司及紫光計算機全球研發實驗室。
嚴偉，老家在湖北。大學畢業后，他去了杭州一家知名的IT公司工作，并且被當地認定為高層次人才。坐擁西湖美景，又有高薪傍身。可是，2022年4月，他放棄了工作了10年的杭州，來到了鄭州開啟新事業。
從放棄安穩的工作到決定開啟新事業，嚴偉依靠的不僅是努力，還有他始終如一的堅毅和決心：拒絕成為被溫水煮的“青蛙”，跳出舒適圈，開辟新的道路。
2020年，紫光計算機科技有限公司落戶鄭州，圍繞電子信息產業，布局研發、生產、銷售全鏈條生態，建設智慧計算終端產業鏈。其研發團隊自2020年6月成立以來，已在北京、鄭州、臺北三地設立研發中心，擁有研發專業人員上百人，技術專家背景涵蓋結構設計、系統熱流分析、電磁兼容等領域。
“我了解紫光計算機，也看到了鄭州對紫光計算機的大力扶持。企業發展潛力巨大，這樣的工作機會不能輕易錯過。”嚴偉說。自2022年加入紫光計算機科技有限公司以來，他牽頭成立紫光智慧終端全球研發實驗室，與鄭州大學、河南工業大學等7所高校合作，聚集頂尖且適配的高效研發團隊150余人，設有18個功能實驗室，配有主要檢測設備240臺。紫光計算機全球研發實驗室暨產品適配中心自投入運行，榮獲中國合格評定國家認可委員會（CNAS）認可證書。
在他的帶領下，紫光計算機研發創新碩果累累。截至目前，紫光計算機累計提交專利申請460+個；產品認證類別覆蓋國內外27類，獲得認證證書2050張；獲得第三方生態互認證證書數量640+份。
從公司初創、摸索堅持，到技術攻關、市場認可，嚴偉在不斷打破舒適圈中前行，實現與企業的“雙向奔赴”。
本報記者 劉地
馮小磊 中國石化銷售股份有限公司河南鄭州石油分公司黨委書記
國企為國 在鄭興鄭
“培育人車生活生態圈，增強一線市場競爭力，推動全易捷速購門店落地生根，為市民提供更加便捷、多元的高品質服務。”中國石化銷售股份有限公司河南鄭州石油分公司黨委書記馮小磊信心滿滿，擲地有聲。
面對鄭州都市圈“主副協同、區域統籌、圈層一體”的發展新格局，馮小磊前瞻布局，精準施策，構建高效運營的大零售機制，確保能源供應與城市發展節奏同頻共振，遞交“跑贏大市、好于預期”企業經營成績單。構建覆蓋全市的200余座加能站網絡，年供應成品油近110萬噸，服務車主超130萬人次，有力保障城市能源命脈的安全穩定。
胸懷“國之大者”，在服務鄭州都市圈建設重大戰略中彰顯國企使命。馮小磊帶領公司積極響應“數字鄭州”建設和培育新質生產力的號召，全力推進公司向“油氣氫電服”綜合能源服務商轉型，已在全市建成90余座“石化易電”網點，建成投用25座光伏發電站，年發電量12萬千瓦時，向社會提供超過近千個充電車位，服務新能源汽車產業發展和綠色出行需求，為鄭州藍天碧水凈土工程做出積極貢獻。
始終秉持“國企為國、在鄭興鄭”的初心，馮小磊帶領企業積極回饋社會，公司連續多年被管城區評為“經濟建設突出貢獻企業”。建成投用59座“愛心驛站”和25座“司機之家”，打造溫馨的“暖心港灣”成為城市文明的亮麗風景線。設立“三夏三秋”農業用油保供站，2024年累計讓利農民超過780萬元。持續引進推廣助農產品，年內銷售化肥及農產品達150萬元。公司連續6年獲評鄭州市“安全生產先進單位”，馮小磊先后獲得集團“優秀共產黨員”、河南省“安康杯”競賽活動優勝個人、河南石油“優秀黨務工作者”、“先進工作者”和“HSE先進管理者”等榮譽稱號。
“百尺竿頭，更進一步，鄭州明天會更好。聚焦主責主業，激發內生動力，提升企業核心競爭力，用行動和數據，為鄭州高質量發展展現新形象，做出新貢獻！”馮小磊說。
本報記者 王思俊 通訊員 張玉龍
羅開成 鄭州恒達智控科技股份有限公司黨總支書記、董事長
智能工廠 智控未來
在地表深處，采煤工作面的每一次液壓支架的升降，每一臺采煤機的切割，都因一套智能“神經中樞”而精準有序。這套讓煤炭開采實現“少人化、無人化”的革命性系統，正源自鄭州恒達智控科技股份有限公司。而它的掌舵人——羅開成，用20余年的堅守與創新，將“振興民族裝備制造業”的誓言，書寫在了中國煤礦智能化的最前沿。
1998年，從太原理工大學機械專業畢業的羅開成，與我國第一臺液壓支架用閥的誕生地——恒達智控結緣。從技術骨干到企業領航者，他親歷并主導了這家企業從傳統部件生產商，向國際領先的煤礦智能化開采一站式解決方案提供商的華麗蛻變。在他的戰略棋盤上，創新是永不松懈的主線。
“智能化不是選擇題，而是生存題。”面對煤礦智能化的大趨勢，羅開成展現出非凡的戰略魄力。他每年推動企業投入超過1.5億元研發資金，組建300多名研發人員團隊，與華為、西門子等巨頭攜手，將5G、大數據、工業互聯網等現代信息技術深度融入傳統的“黑金”產業。在他帶領下，恒達智控的智能化工作面市場占有率超過45%，穩居行業第一，產品遠銷美國、澳大利亞等國家，讓“鄭州智造”在國際高端市場站穩了腳跟。
2024年7月，一個占地100畝的智能制造示范基地正式投產，這是羅開成推動企業數字化轉型升級的里程碑之作。全自動化生產線能滿足近2000種規格產品的柔性制造，從“制造”邁向“智造”，這座“智能工廠”正以“端到端”的全場景解決方案，重新定義著煤礦裝備制造業的新標準，預計將創造年產值超50億元的產業新高度。
作為政協鄭州市第十五屆委員會委員，羅開成的視野超越了工廠圍墻。他提交了多項關于制造業數字化轉型和科技人才建設的提案，為區域發展建言獻策。同時，他深諳“黨建也是生產力”，創新總結的“恒達智控360黨建工作法”，讓黨建與業務同頻共振，成為企業發展的“合力泵”。
從地下千米的采煤工作面到全球競爭的廣闊舞臺，羅開成帶領恒達智控走過的路，正是一部中國制造業轉型升級的生動縮影。他以科技報國的赤子之心和敢為人先的創新膽魄，完美詮釋了企業家精神的深刻內涵——正是這樣一批扎根實業、矢志創新的企業家，構筑起了鄭州乃至中國經濟邁向高質量發展的堅實脊梁。
本報記者 金鑫
駱學雷 華潤雪花啤酒（河南）有限公司總經理
敢于智變 勇當鏈主
駱學雷，華潤雪花啤酒（河南）有限公司總經理，年輕的他憑借非凡的戰略眼光、卓越的專業技能與高超的管理智慧，引領企業實現跨越式發展，為鄭州的繁榮添磚加瓦。
面對制造業智能化浪潮，駱學雷以前瞻性思維積極響應華潤集團“智慧華潤2028”愿景，積極推進現代智能化工廠建設。如今，走進華潤雪花啤酒鄭州工廠，釀造環節全閥陣控制，進口與化驗設備一鍵操作，精準高效；包裝車間內，德國先進生產線高速運轉，智能系統協同作業，實時反饋數據、預警異常。生產效率大幅提升，能源成本顯著降低，產品品質更加穩定。同時，根據市場需求的不斷變化，工廠積極拓展生產領域，新增瞬殺（UHT）混比機等飲料產線，推進新品研發試制，滿足消費者日益多樣化的需求。打造的精釀車間配置了馬口鐵生產線，新增的白啤配套裝備進一步豐富了產品種類，多元化的布局，不僅增強了工廠的市場競爭力，也為企業的可持續發展注入了新的活力。工廠先后榮獲華潤集團智能化生產基地、國家級綠色工廠、河南省級智能化工廠等稱號，為啤酒行業數字化轉型提供了寶貴經驗。
“管理出效益，創新促發展。”駱學雷深諳此道。他引入工廠運營管理系統（FOMS），構建多層級、自主化管理體系；實施領導標準作業（LSW），規范工作流程，提升團隊執行力與自主管理能力。
注重人才培養與激勵的他，通過專業崗選拔等途徑為員工搭建成長平臺，近3年為總部、片區輸送人才25人，工廠人均技能名列總部第一，員工凝聚力與戰斗力顯著增強。他大膽創新，推行“LSW+電子日歷+智能手表”高效辦公模式，打破部門壁壘，實現信息實時共享與溝通無縫對接，決策效率大幅提升。
在他的帶領下，華潤雪花啤酒鄭州工廠2024年產量達到41.92萬千升，產值10.94億元人民幣，稅收1.96億元。工廠連續多年在全國業績排名中名列前茅。
駱學雷積極推動產業協同發展，引進上下游配套企業，形成產業集群效應，提供就業崗位500余個，實現了產值和稅收的快速增長。他帶領的華潤雪花啤酒鄭州工廠被評為先進制造業產業鏈“鏈主企業”，還榮獲河南省綠色工廠、國家級綠色工廠等稱號。他以實際行動詮釋了新時代企業家的擔當與風采，成為推進地方經濟社會高質量發展的中流砥柱。
本報記者 楊宜錦
時巖 鄭州煤機綜機設備有限公司黨委書記、總經理
扎根現場 研發攻堅
“客戶要的從來不是冷冰冰的支架，而是井下作業的安全、高效運轉的效率，還有實實在在的利潤！”在鄭州煤機綜機設備有限公司生產車間，該公司黨委書記、總經理時巖對組裝巷道特殊支架的員工強調。
1986年10月出生的他，懷揣對煤礦機械行業的赤誠，從基層員工成長為企業掌舵人。初入鄭州煤礦機械集團，他從保管員、市場開發員等基層崗位做起，憑扎實業務能力與務實作風逐步走上管理崗。2014年3月到鄭州煤機綜機設備公司后，他歷任市場營銷部副部長、部長、總經理助理、副總經理，摸清了企業運營全鏈條核心邏輯。2024年2月出任“一把手”后，他錨定“成為領先的工業場景智能化解決方案提供商”愿景，推動企業實現規模與效益雙跨越。
作為黨建第一責任人，時巖秉持“以高質量黨建引領保障企業高質量發展”，將黨建與生產經營同謀劃、同部署、同落實。在他帶動下，公司黨員干部亮身份、扛責任，構建“黨建+安全生產”“黨建+技術創新”“黨建+市場開拓”融合機制。紅色基因轉化為發展動能，2024年公司凈利潤同比增長17.5%，納稅額同比飆升82.4%，用業績印證黨建力量。
“技術創新不能閉門造車，必須扎根現場、解決真問題！”這是時巖的核心理念。他踐行“現場、現物、現實”三現主義，既深入產品總裝現場控細節，也走進用戶現場聽需求，聚焦痛點攻關。在他帶領下，公司累計研發23類特種支護產品，覆蓋12種煤礦開采場景，巷道支護產品占國內33%市場份額，多項技術填補國內空白，擁有有效專利100余項。
2025年初，時巖以刀刃向內的勇氣推進流程型組織變革，摒棄傳統職能型架構與層級制管理，構建高效端到端組織。
如今，綜機公司已成為國內領先的煤礦綜采設備供應商，位居中國煤炭機械工業50強第23名，獲評國家專精特新小巨人企業、河南省高新技術企業等榮譽。站在新起點，時巖將繼續帶團隊深耕主業、創新突破，以更昂揚姿態推動企業高質量發展。
本報記者 姚輝常
李浩 鄭州黃金葉實業有限責任公司總經理
筑企航母 國色天香
“品牌凝聚靈魂，創新激發動力。黃金葉之所以步履堅實，行穩致遠，就在于守正創新，煥發國企擔當的內生動力！”鄭州黃金葉實業有限責任公司總經理李浩，團結帶領企業開展創新成果轉化，推進各類創新實踐活動，為企業高質量發展賦能。
作為企業“領頭雁”，李浩深諳科技創新，賦能企業發展的真諦。他團結帶領企業開展技術創新，集智攻關，推進開展各類創新實踐。近3年，共獲發明專利1項，實用新型專利6項，發表科技論文4篇，實現發明專利從“0”到“1”的突破，為企業完善知識產權體系提供有力支撐。
打造“國色天香”企業航母，助推企業在高質量發展的軌道上行穩致遠。李浩秉承企業家的責任和擔當，把精雕細琢的“工匠精神”發揮到極致，帶領企業在工藝上力求精益求精，在第26屆河南之星設計藝術大賽中，產品包裝獲銅獎。在第十九屆中南星獎設計藝術大賽中，黃金葉（鴻運）中支獲銀獎，黃金葉（韻致）細支獲銅獎。在河南省第三屆創意河南藝術設計大賽中，《黃金葉（國色）卷煙設計方案1》獲專業組銅獎，展現鄭州黃金葉實業有限責任公司的新風采，為企業健康發展注入科技創新源泉。相繼完成廠辦大集體企業改革、收購漯河沙河實業公司股權、吸收合并安陽實業等改革工作后，配套煙標裝潢年生產能力已達130萬箱以上，實現規模化、集約化生產，不斷提升保供能力。2024年實現營業收入、應繳稅額、利潤總額“三提升”，充分彰顯國企的責任和擔當。
“踐行企業精神，秉持綠色發展理念，走創新驅動的高質量發展之路。”2023年，李浩榮獲河南省第九屆省直機關優秀青年稱號。生產班組先后獲得國優榮譽稱號、省級榮譽稱號和河南中煙一等獎，成功申報環保績效分級A級企業，詮釋企業家精神內涵，引導員工樹立愛黨愛國、回報社會的理想和信念，追求卓越的創新精神，開啟新時期高質量發展的新華章。
本報記者 王思俊 通訊員 張玉龍
張耀翔 螞蟻集團戰略發展部區域總經理
便捷支付 螞蟻助力
一直以來，螞蟻集團堅定持續在豫技術研發投入，積極參與科技創新建設、促消費、穩小微、穩就業等工作，助力鄭州建設數字經濟強市，作為螞蟻集團戰略發展部區域總經理（河南區域負責人）的張耀翔便是親歷者。
“鄭州發展越來越好，螞蟻集團的河南印記也就越來越深。”張耀翔表示，螞蟻集團北方技術服務中心依托數字馬力（鄭州）信息技術有限公司開展工作，于2022年5月落戶鄭州，現有員工6000余名，很多都是從北京、上海、杭州、深圳豫籍回流人員，目前也是河南省用工規模和研發人員投入最大的軟件企業。
作為中原科技城“招才引智”典型招商案例，同時被工信部門推選為新一屆鄭州軟件行業協會副會長單位，鄭州市服務行業（軟件）鏈主企業。張耀翔說，螞蟻集團在積極展業的同時，圍繞開放生態、人才共建等不斷深化本地伙伴合作。目前，已與鄭州工程技術學院、河南科技大學2所高校簽訂校企人才共建合作備忘錄，完成校園招聘專場20場，專題技術分享沙龍4場，校企座談會30場；累計與超過300家企業聯合舉辦“支付寶開發者日”培訓，幫助其實現技術成長并提供商業場景應用機會。
鄭州“商城”稱號由古至今，張耀翔表示，螞蟻集團近年來積極參與商務部門組織的政府消費券發放活動，保障消費券安全平穩發放；同時在鄭州通過“碰一碰”便捷支付，全國首創“政府消費券+數字支付”消費新模式；在240小時免簽助力外國人在豫便捷支付方面，螞蟻將全國唯一的英文客服中心落戶鄭州，以東盟人文交流月活動為契機，在機場、高鐵站、重點景區、酒店和商場都提供了技術和志愿者服務……這些活動都讓螞蟻集團更加迅速融入了鄭州的城市發展之中。
十五五規劃即將開啟新征程，張耀翔表示，下一步，螞蟻集團將圍繞“人工智能+”行動計劃，為河南全產業鏈發展提供數字化服務；發揮數字化服務能力，助推河南數字經濟發展，多措并舉加快推動在豫各項業務穩健發展，為支持河南經濟高質量發展持續貢獻“螞蟻”力量。
本報記者 覃巖峰
馬世超 鄭州海爾空調器有限公司總經理
角色轉換 奮斗進階
如今，在全球各地都能看到海爾空調的身影。河南，一直是海爾智家的市場戰略要地。繼2000年，在鄭州設立首家銷售公司后，2012年7月，鄭州海爾空調器有限公司在鄭州經開區落地生根，投資建設海爾鄭州空調項目，2014年6月正式投產，總投資17.2億元，建筑面積15萬平米，設計產能為年產400萬套空調，達產產值將達到60億元以上，是海爾智家在河南的第一個互聯工廠，現在已蛻變為行業領先的大規模個性化定制工廠。
步入該基地生產車間，鄭州海爾空調器有限公司總經理馬世超正緊皺眉頭與工人探討新改造的線體焊接改善課題。這位看起來像老師傅的人，正是鄭州海爾空調器有限公司總經理馬世超。在鄭州基地，他是“常客”，更是“自己人”。
與很多坐在辦公室的企業家不同，馬世超的辦公室有一大半在車間里。在他看來，再宏大的戰略，最終都要落在一顆螺絲的擰緊力矩、一個焊點的飽滿程度上。作為資深質量工程師，在他主導下，新改造線體焊接改善課題方面，通過焊點特性與焊接順序、位置的精準匹配，關鍵工藝參數自調優化，與設備智能化技術融合，焊接過程平穩有序，最終線體焊接不良率改善80%以上，達到了行業領先水平，保障了產品焊接質量穩定性，也充分彰顯了該質量理念的實踐成果。
“讓擰螺絲的人也懂為什么擰這顆螺絲。”這是馬世超經常掛在嘴邊的一句話。同時，他深度踐行高效的高技能人才傳幫帶體系，為行業培養和輸送了大批骨干力量，為企業與行業的可持續發展構筑了堅實的人才梯隊。
從一名深耕一線的質量項目技術工程師，到穩步成長為公司負責人，縱觀馬世超的成長軌跡，其職業生涯堪稱一部不斷突破角色、重塑價值的“奮斗進階史”。這一獨特的成長軌跡，其核心驅動力正是那份始終不變的專業素養、家國情懷與責任擔當。
采訪尾聲，企業傳來喜訊。截至目前，上半年訂單量突破270萬套。
本報記者 董茜
蘭雷 中國電建集團鄭州泵業有限公司黨委書記、董事長
聚焦主業 擁抱“雙碳”
在鄭州裝備制造業的星河中，中國電建集團鄭州泵業有限公司是一顆歷經近六十載風雨，依然璀璨并愈發奪目的明星。而掌舵這顆明星，引領它穿越市場波濤、煥發全新活力的，正是黨委書記、董事長蘭雷。他以47歲的年華，將銳意進取的魄力與扎根實業的沉穩融為一體，在時代的答卷上，用行動揮毫出一位國企帶頭人的責任、遠見與情懷。
走近蘭雷，你能感受到一種沉靜的力量。這份力量，體現在企業逆勢上揚的穩健曲線里——在他主持工作以來，公司主營業務收入從2022年的4.32億元穩步增長至2024年的4.61億元，利潤總額顯著提升，新簽合同額持續突破，為這艘老牌巨輪注入了強勁的內生動力。數字是沉默的，卻最有力地訴說著一位掌舵者在復雜經濟形勢下的運籌帷幄與戰略定力。
他不僅是企業穩健增長的守護者，更是企業靈魂的重塑者。他堅定不移地實施“科技引領、創新驅動”戰略，將研發投入視為對未來的投資。在他的推動下，公司研發投入強度連年增長，40余項國家專利如累累碩果，省級企業技術中心、工程技術研究中心等高能級平臺相繼落成，為企業鍛造了抵御風浪、決勝未來的堅實壁壘。
作為鄭州市認定的“產業鏈鏈主企業”，蘭雷將這份榮譽視為沉甸甸的責任。2024年，公司在河南省內采購配套產品金額高達4560萬元，有效帶動了省內46家產業鏈上下游企業協同發展，將鏈主企業的責任落到實處，為區域產業生態的優化和整體競爭力的提升貢獻了重要力量。
最具魄力的，是他為企業擘畫的戰略轉型藍圖。在他的引領下，公司成功實現了從傳統火電輔機設備制造商，向能源電力、水資源與環境、新能源等多領域協同發展的綜合服務商華麗轉身。他提出的“聚焦主業、創新驅動、全鏈協同”戰略，讓企業積極擁抱國家“雙碳”戰略的浪潮。
從技術骨干到企業掌舵人，蘭雷的每一步都走得扎實而堅定。他以其卓越的領導才能、前瞻的戰略視野和深厚的家國情懷，讓一家老牌國企在新時代的激流中破浪前行。
本報記者 金鑫
王關召 鄭州華祥耐材有限公司董事長
轉型升級 向難而行
近年來，面對耐火材料行業成本高企、環保加壓、需求迭代的多重考驗，鄭州華祥耐材有限公司董事長王關召帶領團隊向難而行、砥礪深耕，交出了2024全年銷售收入5.43億元、稅收1736萬元、企業獲評“河南省優秀耐火材料企業”等榮譽稱號的傲人答卷。
近三年，華祥累計投入了7000余萬元用于技術改造和創新研發。王關召帶頭扎根一線，主導技術研發，率領團隊取得了“一種鋼包底吹免燒透氣磚”、“一種VD爐爐蓋澆注料襯層及其制備方法”等77項專利。2024年的新產品應用率較上年提升20%，為企業發展注入了強勁動能。同時，他積極推動“河南省潔凈鋼用耐材工程技術研究中心”和“河南省企業技術中心”建設，“鄭州市高溫材料工程研究中心”與洛陽耐火材料研究院、洛陽理工學院、武漢科技大學等科研院所建立了長期穩定的產學研合作關系。
轉型升級是企業成長的必由之路，王關召深諳此道。在他的前瞻性布局推動之下，2024年，企業不僅完成了預制生產線的自動化改造，更進一步投入8000萬元建成了智能車間，實現了定型生產線全流程數字化轉型。不僅生產效率顯著提升，也同步實現了綠色、環保、智能化的生產目標。這一系列舉措不僅為企業淬煉了新的競爭優勢，也為同行轉型升級樹立了示范標桿。
作為企業的技術把關人，王關召時刻將耐材行業發展進步視為己任。他深度參與了《鋼包用耐火磚形狀尺寸》、河南省多項能耗與產品標準的編制修訂，以推動行業向規范化、綠色化邁進。
王關召始終是個“行動派”，能將“辦好企業，回報社會”這一最樸素的信念，深植企業發展的每一步。他長期投身公益，多渠道捐資助學、幫扶困難群體，并特別聚焦殘疾人就業，累計為100余名殘疾人提供了務工崗位，用實際行動為特殊群體點亮生存希望。憑借卓越表現，他收獲了“鄭州市優秀企業家”“出彩鄭州人”等珍貴榮譽。
談及以后，王關召表示，將初心不改、步履不停，繼續以創新為內核、以智造為方向，帶領華祥耐材深耕耐火材料領域，全力向“國內領先”的目標邁進。同時也會更加全面、深入地履行社會責任，讓公益事業從“暖心善舉”升級為“可持續的擔當”，用實實在在的行動，詮釋一名新時代企業家的風骨與溫度。
本報記者 謝鵬飛 通訊員 煊煊
李浩 巴奴毛肚火鍋有限公司集團CEO
深夜食堂 活力擔當
不僅把巴奴打造成一個好火鍋品牌，也是一所培養服務業人才的好學校。巴奴毛肚火鍋有限公司集團CEO李浩憑借卓越的戰略思維與對餐飲本質的深刻理解，引領巴奴從一個卓越的品牌，成長為一個定義行業未來的時代標桿。
“80后”的李浩，2021年6月加入巴奴毛肚火鍋集團，2025年6月，正式獲任巴奴集團執行董事兼首席執行官。用4年時間，為巴奴在激烈的市場競爭中構筑了堅實的護城河。在他的主導推動下，巴奴的全國門店版圖實現了從80余家到近160家的跨越式擴張，規模翻倍的同時，發展質量也實現了質的飛躍。他于去年主導推行的24小時營業策略，迅速激活了門店的“深夜食堂”功能，有效盤活了夜間閑置資源，不僅為巴奴開辟了全新的增長曲線，更以龍頭企業的擔當，為河南夜經濟的繁榮注入了強勁活力。
“人”是餐飲業最寶貴、最核心的資產，服務至上。李浩始終將人才戰略置于企業發展的核心，為踐行巴奴“一個好火鍋，一所好學校”的企業初心，他推動了“管培生計劃”，通過嚴格的校園招聘體系，精準選拔綜合素質高、可塑性強的優秀畢業生，以此作為企業未來干部梯隊的源頭活水。踐行“從基層做起、在實戰中成長”的培養哲學，要求每一位管培生必須深入門店前廳、后廚及中央廚房等核心崗位，全面體驗各崗位流程。
創新“一店一策”機制，激活組織內部增長動力，打破管理桎梏，精準釋放每一家門店的增長潛能。為確保該機制的科學性與有效性，他帶領團隊深入一線調研，綜合城市層級、門店面積、歷史業績、客單價、翻臺率等十余項關鍵指標，構建了一套科學的門店分類與動態評估模型。
在門店開發與運營方面，巴奴采用系統化的管理模式，從前期的選址、項目設計施工、交付驗收，到后期的營運日常管理，均采用數字化系統管理模式。李浩牽頭組建的專項團隊，成功開發并上線了覆蓋全國的“日損益”系統。該系統深度整合了POS銷售、供應鏈及人力資源數據，構建起統一的經營平臺，實現了業務信息的實時采集與智能分析。
李浩將產品主義的堅守與現代管理的銳度熔于一爐，驅動巴奴實現了從規模擴張到價值創造的深刻躍遷。
本報記者 孫志剛
王啟程 鄭州華強文化科技有限公司總經理
智慧景區 深融文旅
王啟程，男，1978年8月生，中歐國際工商學院工商管理碩士。現任鄭州華強文化科技有限公司總經理。自2010年起，他以前瞻視野帶領團隊打造鄭州方特旅游度假區，將文化精髓與科技力量深度交融，鑄就區域文旅標桿。
在王啟程的卓越引領下，鄭州方特實現跨越式發展，從單一主題樂園蛻變為集游樂、酒店、休閑于一體的綜合度假勝地。近三年來，累計接待游客超1700萬人次，總營收達31億元，貢獻稅收超7億元，創造固定崗位3000余個，帶動靈活就業超萬人，成為本土就業的重要引擎。度假區屢獲“河南省重點文化企業”等殊榮，彰顯其雄厚實力。
王啟程秉持華強方特集團“文化與科技交融”理念，深度挖掘傳統文化，借助前沿科技手段，度假區推出《千古蝶戀》等沉浸式項目，讓經典故事煥發新生。他堅持每年投入資金升級項目，優化敘事方式，為游客帶來常游常新的體驗。
王啟程積極推動主題樂園向數字化、智能化轉型，依托專業機構深耕智慧文旅領域。鄭州方特歡樂世界榮獲“2019年度智慧景區建設先進單位”及“四鉆級智慧景區”稱號，充分展現其在行業內的領先地位。
人才是企業發展的根本。王啟程重視人才隊伍建設，通過“人才定向培養”、校園招聘等方式，每年引進創新型人才約200人，構建多層次、高素質的人才梯隊，為企業長遠發展注入強勁動力。
作為企業家，王啟程積極履行社會責任。在疫情防控、洪災救援、鄉村振興等領域主動擔當，策劃實施多項公益活動。同時，他帶動周邊產業發展，為區域經濟注入勃勃生機。
王啟程的個人榮譽實至名歸，包括“第五屆河南省非公有制經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者”、“2022年鄭州市優秀民營企業家”等。他的事跡生動詮釋了新時代企業家的精神風貌和責任擔當。
展望未來，王啟程將繼續引領鄭州方特砥礪前行，豐富旅游產品，提升服務品質，為游客創造更多歡樂，為地方經濟發展作出更大貢獻，助力“中國中牟·幻樂之城”城市IP建設，譜寫中原文旅產業的新篇章。
本報記者 張朝暉
劉杰 河南明泰鋁業股份有限公司董事長
綠色制造 反哺家鄉
1981年10月出生于鞏義市回郭鎮北寺村的劉杰，自擔任河南明泰鋁業股份有限公司董事長以來，始終以敢為人先的闖勁開拓創新，以心系群眾的情懷帶動就業。
他積極踐行和落實新發展理念，全力助推鞏義市工業經濟在高質量轉型發展上起高峰、建高地、成高原。2017年，率先引入低碳經濟理念，開發再生鋁保級利用技術，公司再生鋁產能由2018年的10萬噸迅速擴張至目前的100萬噸，成為國內首家在變形鋁保級利用領域將再生鋁資源規模化、保級應用的企業，再生鋁技術處于全國領先水平。公司2024年鋁板帶箔產量突破145萬噸，外貿出口額達到90億元，企業綜合實力和品牌影響力位居國內鋁加工第一方陣。先后進入“中國制造業企業500強”“中國民營企業500強”行列，榮獲“國家制造業單項冠軍示范企業”“國家智能制造示范工廠”等稱號。
在他的帶領下，明泰鋁業規劃了23萬平方米鋁加工全產業鏈的生產建設項目，著力打造“高端+綠色+智慧”一體化綠色新型鋁合金制造體系；落實“人人持證、技能河南”工作，在人社部門指導下組建了企業職業技能等級認定機構，培育了一批高素質、綜合型的工匠隊伍；建設了年處理能力12萬噸的鋁灰渣綜合利用生產線，為全省鋁工業轉型貢獻了力量。
近年來，劉杰帶領明泰鋁業先后實施了“年產300輛軌道交通車體項目”“年產12.5萬噸車用鋁合金板項目”“年產10萬噸高精度鋁箔項目”“鋁資源循環保級利用及年產70萬噸綠色新型鋁合金材料項目”等一大批轉型工程，進一步加快了公司的轉型升級步伐。公司近3年累計研發投入已超30億元，建成1個國家企業技術中心、12個省級研發平臺、4家高新技術企業，實現企業生產規模與經營效益同步提升。
實現轉型發展的明泰鋁業也積極回饋社會。通過捐資助教、愛心公益、產業扶貧等多種有力措施，持續有效地開展幫扶行動，近幾年捐款達4000余萬元；3年納稅超過40億元，為造福社會貢獻企業力量。劉杰個人也先后獲得“全國有色金屬行業先進工作者”“全國鋁箔材行業優秀企業家”“河南省五一勞動獎先進個人”“鄭州市領軍型企業家”等眾多榮譽。
本報記者 李曉霞
王威宸 河南天馬新材料股份有限公司總經理
沖破壁壘 產業報國
從助力“神舟”飛天，到打破國外壟斷，再到引領企業登陸北交所成為行業標桿，河南天馬新材料股份有限公司的掌舵人王威宸，始終堅守產業報國初心，在高端氧化鋁國產化的道路上持續奮進，以責任為筆，以創新為鋒，奮力書寫民營企業家的發展篇章。
作為國家高新技術企業的領航者，他始終將打破國外技術壁壘、實現高端材料自主可控作為核心目標。面對行業“卡脖子”難題，他帶領企業扎根研發，每年投入營收4%以上作為研發經費，搭建4個市級及以上研發平臺，聯合鄭州大學、河北工業大學等院校組建產業研究院與重點實驗室，攻克一項項技術難關。
公司主導產品“流延成型電子陶瓷基板用特種氧化鋁”國內市場占有率超80%，高壓電工填料用特種氧化鋁市場占有率達30%，液晶基板玻璃用氧化鋁長期穩居國內前三。2022年9月，企業成功登陸北交所，成為國內首家精細氧化鋁行業上市民營企業，2024年在HBM先進封裝用low-α射線球形氧化鋁材料上取得突破性進展，為中國AI芯片產業升級注入動力。
作為黨員企業家，王威宸堅持：黨建引領企業發展，創新“黨建+勞動關系”模式。他高度重視企業黨建工作，主張設立“黨員責任區”“黨員示范崗”，和所屬街道黨工委擰成一股繩，積極參加各類黨建活動，組織黨員開展志愿服務活動，公司黨支部榮獲“鄭州市先進基層黨組織”稱號。他始終牢記社會責任，多年來帶領企業累計捐贈超1000萬元，積極投身教育幫扶、扶貧救災、抗疫支援等公益事業，優先招聘退役軍人，以實際行動踐行企業擔當。
如今，天馬新材已成長為國家級專精特新重點“小巨人”企業、制造業單項冠軍示范企業，資產總額達5.75億元，年營收超2.5億元。
談及未來，王威宸目光堅定，言談間底氣十足。他說，將帶領企業持續聚焦先進通信、半導體、新能源等高端領域，在氮化鋁等新材料研發上持續發力，以更優質的產品助力中國高端制造業高質量發展，讓產業報國的初心在新時代綻放更耀眼的光芒。
本報記者 謝鵬飛 通訊員 劉鵬
陳云飛 鄭州杉杉奧特萊斯購物廣場有限公司總經理
品牌矩陣 美好購物
自2022年陳云飛擔任總經理以來，鄭州杉杉奧特萊斯中牟店悄然完成了一場蛻變。這里不再只是一個購買折扣商品的場所，而是逐漸成為人們周末愿意相約前往、停留休憩的生活目的地。
在陳云飛的改革創新領導下，商場交出亮眼成績單：2025年上半年營業額破13億元，同比增長高達26%；日客流高達12萬人次。同時，商場累計納稅8.11億元，帶動就業2萬余人。這些數字對她而言，更像是“把客人變成朋友”這一理念的自然結果。她相信，當人們真正喜歡上一個地方，業績的增長便是水到渠成。
陳云飛創新提出“把消費變成主題派對”的理念，推動服務全面升級。將實際行動落地為會員的一杯免費下午茶、一項專業的改衣服務，也體現在為帶孩子的家庭準備的便利推車，甚至是寵物主人的專屬設施里。通過優化商場動線和強化員工服務意識，她成功地將一個傳統的購物空間，轉變為一個有溫度、能創造回憶的體驗空間。
陳云飛大膽嘗試空間改造，大面積增加舒適的休閑空間。這在追求“坪效”的零售行業里，需要不小的魄力。于是，“月月有主題、周周有活動”成了商場的新常態。從充滿童趣的泡泡藝術周、恐龍樂園，到活力四射的籃球聯賽，每一次到訪都可能遇見新的驚喜。這種跨業態的聯動，不僅留住了顧客，更創造了1+1>2的協同效應。
在品牌布局上，陳云飛展現出了出色的平衡感。她既引入了提升格調的國際首店品牌，也精心規劃了滿足大眾消費需求的品牌矩陣。同時，她深耕會員運營，通過“折扣+積分”雙引擎和線上線下聯動的現象級活動，不斷鞏固著顧客的忠誠度。
在充滿挑戰的疫情時期，陳云飛始終與團隊堅守一線。她不僅嚴格落實各項安全措施，更會在深夜為員工和防疫工作者送去溫暖的補給，用行動溫暖人心。她也積極帶領商場融入區域發展，為中牟新城的商業繁榮和“鄭開同城化”貢獻著企業力量。
如今，走進杉杉奧萊中牟店，你能感受到一種獨特的氛圍——它熱鬧卻不喧鬧，貼心而不刻意。這或許正是陳云飛所追求的商業本質：回歸人與人的美好連接，讓每一次到來都成為美好生活的一部分。
本報記者 張朝暉 通訊員 陳睿
葉躍輝 鄭州市人人利食品有限公司董事長
中國面包 加“焙”出圈
在鄭州烘焙行業的發展進程中，鄭州市人人利食品有限公司董事長葉躍輝，以對行業的深刻洞察與實干精神，書寫了從創業到引領行業的成長篇章。2010年，他將“豪士”品牌從福建帶到鄭州新鄭，十余年間憑著“愛拼才會贏”的精神，將企業做到國內高端中保質期系列烘焙面包第一，更構建起規模化、智能化、數字化的生產格局。
如今，人人利食品一期、二期、三期生產基地，總占地面積達233畝，年產值突破25億元，為社會提供1000人以上就業崗位，成為當地烘焙產業發展的重要支柱。其中，三期建設項目作為企業發展的關鍵布局，不僅在2023年入選“河南省重點建設項目”，更憑借高端化、智能化、數字化定位，投產后年產值超15億元，進一步鞏固了企業在行業內的領先地位。
創新始終是推動企業發展的核心動力。他主導打造的三期“透明工廠”，集成了行業前沿的生產技術：全流程采用管道輸送配料，誤差控制在千分之二內；雞蛋經9道凈化處理，生產用水潔凈度超國標百倍，從源頭保障產品品質。同時，企業與河南農業大學深化產學研合作，不斷地開展研究開發活動，用創新核心技術引領產品走向前沿，建立適應未來全球化大規模發展的研發、生產、銷售、服務的綜合性平臺，目前在知識產權管理方面不斷加強，通過自主研發共獲得國家知識產權局的專利技術36項，其中有4項發明專利，26項實用新型專利，6項外觀專利。近幾年，公司加大研發投入以及成果轉化，2022~2024年研發投入總額6200萬元，占近三年銷售收入總額的4%以上，成功推出0防腐劑等健康烘焙產品，滿足消費者對高品質食品的需求。
在企業穩健發展的同時，葉躍輝始終牢記社會責任。近三年來，他帶領企業積極參與扶貧濟困等公益事業，累計捐款捐物價值300余萬元，用實際行動踐行企業家的社會擔當。這份對品質的堅守與對責任的踐行，也為企業贏得了諸多榮譽，2020年獲得“國家高新技術企業”，2024年獲得“農業產業化國家重點龍頭企業”稱號，成為行業內品質與責任并重的典范。
“創業如面團醒發，需沉淀更需魄力。”葉躍輝的這句話，既是他對創業歷程的總結，更承載著他“讓世界愛上中國面包” 的初心與期許。
本報記者 劉地
陳凱 河南中鋼網科技集團股份有限公司副董事長
數字中鋼 全國百強
在波瀾壯闊的中國鋼鐵工業發展史中，一批富有遠見與魄力的青年企業家正成為推動行業變革的中堅力量。中鋼網科技集團股份有限公司副董事長陳凱，便是其中的杰出代表。作為金水區優秀人大代表，在他的帶領下，中鋼網已成為鋼鐵產業互聯網領域的國家級示范企業和鄭州市“鏈主”企業，中西部地區規模最大、影響力最廣的鋼鐵電商平臺。
2024年，中鋼網交易額突破3000億元大關，主營業務收入168.8億元，利稅總額1.4億元，資產總額超18.7億元。企業擁有百余項自主知識產權，6次榮膺“中國互聯網百強”。
陳凱主導構建“管理數字化、產品智能化、平臺科技化”三位一體的創新架構，推動企業從傳統電商平臺向科技驅動型互聯網企業轉型。帶領團隊開發“AI行情預測系統”“業務財務一體化平臺”等數字化工具，創新推出“兩免雙零”（免保證金、免手續費、零風險、零成本）電子交易模式，極大提升了交易效率和用戶體驗。推動與阿里、騰訊等互聯網巨頭合作，成立行業首家“數字人實驗室”，開展產業智慧大模型研發。目前，公司已取得78項軟件著作權、8項商標、2項發明專利，并通過ISO9001質量管理體系及ISO27001信息安全體系認證，成為工信部認定的“國家級服務型制造示范平臺”。
在陳凱的戰略布局下，中鋼網品牌影響力持續提升。他創新品牌傳播方式，構建涵蓋APP、微信公眾號、抖音、社群等渠道的新媒體矩陣，其中APP下載量超400萬次，抖音粉絲達135萬，公眾號關注量66萬，社群用戶23萬，注冊企業用戶達47萬家，新媒體影響力位居行業前列。開創“直播賣鋼”新模式，年直播場次超2000場，單場最高曝光量突破10萬人次，引領了行業營銷變革。
本報記者 王翠 魯慧
趙振江 河南螞蟻新材料有限公司董事長
前瞻布局 “磨”出新材
10月28日，河南螞蟻新材料有限公司生產車間內熱火朝天，各條生產線高速運轉，公司董事長趙振江正指揮著幾名技術員調整產品生產。作為企業的掌舵者，他敏銳捕捉機遇，融匯傳統智慧與前沿創新，讓螞蟻新材料在激烈競爭的浪潮中愈發閃耀。
趙振江的成長之路，是一部從基層實干中錘煉出的企業家奮斗史。2003年作為基層員工加入公司，5年間深入參與生產、供應與銷售全流程，全面掌握企業運作脈絡。這段經歷不僅鍛造了他對產業的深刻理解，也為日后戰略決策奠定了堅實基礎。
2008年，他創辦登封市螞蟻磨料有限公司，開啟自主發展新篇章。在他的引領下，公司的產品線從最初的棕剛玉產品，不斷拓展品類邊界。2018年成功研發陶瓷磨料并實現預制件批量生產；2022年建成白剛玉電弧爐及制粒生產線，公司已構建起涵蓋棕剛玉、白剛玉、鍍銥剛玉、煅燒剛玉等系列高端磨料的自主知識產權體系，并成功向耐火材料及高性能陶瓷部件領域延伸，產品打入精密制造、航空航天等高附加值行業。
“客戶的建議是前行的燈塔，未雨綢繆才能贏得未來。”趙振江帶領公司一班人堅持“克難攻堅、鍥而不舍、精誠合作”螞蟻精神，開啟了一場深刻的自我革新，變革首先從內部開始：對老廠區進行技術改造，實現效能提升；繼而，在登封市產業集聚區建成新廠區，引進國內先進的自動化生產線，實現了智能化、全封閉、無粉塵、微噪聲的高效生產，將產品定位牢牢錨定在高檔磨料上。
在趙振江看來，價格戰無法支撐長遠發展，唯有創新才能構建核心競爭力。在他的引領下，企業不斷突破技術瓶頸，逐步構建起涵蓋棕剛玉、白剛玉、鍍銥剛玉、煅燒剛玉等系列高端磨料的自主知識產權體系，并向耐火材料制品領域延伸，成功開發多款高性能陶瓷部件，廣泛應用于精密制造、航空航天等高附加值行業。這一戰略定力，使企業在關鍵技術領域持續取得突破，品牌影響力穩步提升。
面向未來，趙振江錨定“雙碳”目標，聚焦綠色材料前沿技術，致力于為可持續發展提供關鍵材料支撐。在他看來，真正的企業價值不僅體現在規模與利潤上，更在于對國家戰略的響應與貢獻。
本報記者 袁建龍
段運杰 河南華豫佰佳商業管理有限公司董事長
高質平價 惠澤民生
在鄭州喧囂的市井街巷，華豫佰佳超市那抹溫暖的燈光，早已融入無數家庭的日常。17年光陰流轉，這家從社區起步的超市，如今已成長為扎根鄭州、布局河南，擁有23家直營門店近4000名員工、年服務顧客超5000萬人的區域性連鎖品牌。其背后，是創始人、董事長段運杰20年如一日的堅守與創新。
1973年出生的段運杰，身上兼具著中原企業家的穩健與遠見。自2008年創立華豫佰佳之初，他便將“高質平價 買貴退差”刻入企業的基因。這不是一句簡單的口號，而是他對商業本質最樸素的理解——回歸初心，讓利于民。正是這份樸實無華的承諾，讓華豫佰佳在激烈的市場競爭中贏得了河南消費者的廣泛信賴，2024年實現營業收入11億元，鑄就了堅實的品牌口碑。
然而，段運杰的零售版圖遠不止于“賣貨”。他以前瞻性的視野，打破了傳統商超的單一模式，構建起“標準超市+特色小吃+美食餐飲”的多元復合業態。當消費者在店內既能選購生鮮百貨，又能品嘗到由現代化中央廚房制作的熟食、面點時，一種全新的生活場景體驗便油然而生。這套通過戰略性投入建設的中央廚房體系，不僅實現了核心品類的自主化、標準化生產，更重塑了人與商品、空間的關系，為傳統零售業開辟了一條差異化發展的新賽道。
在段運杰的商業哲學中，“長期主義”是貫穿始終的核心。他常掛在嘴邊的一句話是：“吃多大的饃，干多大的活。”這種不盲目追求擴張速度的定力，在浮躁的市場環境中顯得尤為珍貴。他將精力聚焦于內功的修煉，組建專業團隊深入源頭選品，通過嚴謹篩選嚴把質量關；大力培育自有品牌矩陣，讓精釀啤酒、優質芝麻醬等特色商品成為差異化競爭的利器；持續優化運營體系，完善供應鏈布局。這一切，都為企業扎下了可持續發展的深根。
“未來，我將堅持初心，以堅定的信念、創新的思維和務實的作風，將企業以‘人才、品質、服務、環境’為四大核心的發展戰略落到實處，帶領華豫佰佳超市在零售行業不斷前行，為推動河南經濟發展和社會進步貢獻力量。”談及未來，段運杰滿懷信心。
本報記者 金鑫
李建嶺 遂成藥業股份有限公司副總經理
健康中國 揮毫潑墨
五十六載春秋淬煉，李建嶺以赤子之心鐫刻黨員擔當。自1995年踏入遂成藥業，這位行業深耕者用30年光陰，在醫藥熱土上書寫傳奇——帶領企業實現年銷破10億元，摘得鄭州市先進制造業產業鏈“鏈主”桂冠，以半生芳華，為生物醫藥產業發展注入生生不息的創新力量。
如今的遂成藥業，是集藥品研發、生產、銷售、職教于一體的高新技術企業。現有職工1260人、資產9億多元，主導19個劑型192個品種，配套藥用安瓿、包裝等完整產業鏈，生產車間全部通過國家GMP認證。其水針劑年產能達20多億支，占全國市場15%~20%，經濟效益指標居全國同行業前列，是省市醫藥骨干、河南多品種制劑出口企業及鄭州醫藥行業排頭兵。
作為一名黨員管理者，他始終堅持將黨建工作與企業經營深度融合，通過創新管理模式持續提升企業效能，相繼取得“全國五一勞動獎狀”“河南省高新技術企業”等數十項國家級、省市級榮譽。
篤行創新筑根基，實干興企謀發展。個人創新上，他深耕技術攻關——手握多項實用新型專利證書，憑突破性成果獲鄭州市專利獎二等獎，以實打實的技術突破樹企業創新標桿；團隊引領上，他牽頭勇擔重任——帶領團隊成功申報、承擔二十余項省市重點項目，從藥品工藝優化到質量標準提升，多項成果達國內領先水平；發展賦能上，這些創新成果直接轉化為企業核心競爭力，為高質量發展筑牢根基。
“成為‘鏈主’企業，更要帶動產業鏈、盡社會責任。”李建嶺踐行此言，遂成藥業年購配套產品帶動地方產業1億多元。他個人亦熱衷公益，曾在地震時積極捐款捐物，還長期幫扶孤寡老人，獲評“優秀黨員”。此外，他堅持綠色發展理念，強化安全生產與環保管理，節能改造成效顯著，為行業可持續發展樹榜樣。
未來征程中，遂成藥業將錨定創新航向，于注射劑等核心領域深耕研發沃土，鍛造破界突圍的市場利刃；作為生物醫藥產業鏈“鏈主”，將凝聚上下游企業合力，攜手高校科研院所，構建復合型人才培育搖籃。以此雙擎驅動，推動產業鏈向高端攀升，在健康中國的壯闊畫卷上揮毫潑墨，為鄭州先進制造業注入澎湃動能。
本報記者 劉地
謝曉龍 河南恒星科技股份有限公司總經理
向新而行 精準營銷
作為34歲的年輕企業家，謝曉龍始終秉承“資金是血液、創新是靈魂、效率是生命、市場是主題”的經營方針，持續鞏固并不斷提高核心競爭力；作為鄭州市企業家聯合會副會長，他積極參與企聯會重點工作，參與重大活動策劃與組織實施；作為鞏義市慈善總會理事，他始終高度重視企業社會責任的踐行，積極推動公益事業，為地方經濟社會發展和公益慈善作出了積極貢獻。
謝曉龍2017年畢業于加拿大麥克馬斯特大學經濟學專業，歸國后，他加入河南恒星科技股份有限公司采購部，負責大宗物資采購工作。在采購環節中，他精準把握原材料價格波動規律，通過優化供應商管理體系、建立動態采購模型，有效降低了公司的采購成本。
在謝曉龍的理念中，“創新”是永恒的關鍵詞。他大力引進高端人才，組建專業技術研發團隊，聚焦行業前沿技術動態，推動公司在核心產品領域實現技術創新與升級。同時，不斷加大研發投入，帶領團隊攻克技術難題，推出了一系列更具市場競爭力的新產品，提升產品的科技含量和質量水平，拓展產品的應用領域。他引領團隊積極開拓國內外新興市場，優化市場布局，深化與重點客戶的戰略合作。憑借精準的市場定位和高效的營銷手段，市場份額穩步提升，品牌影響力持續增強，進一步穩固了公司在行業內的領先地位。
他帶領團隊全面優化升級內部管理流程，通過梳理職責、完善制度、簡化審批等舉措提升組織運行效能。尤其在成本管控方面，推動實施精細化成本核算體系，強化預算約束機制，有效控制費用支出。這些舉措提高了企業整體運營效率，降低了成本、優化了資源配置，為企業長期發展奠定了更堅實的基礎。公司營收從2022年的44億元，增長至2024年的50億元，同比增長超過10%。
謝曉龍的經歷是不少鄭州青年企業家的縮影，他們在企業的升級發展中注入青年人的新觀念、新思維，再到以企業力量反哺社會，助力地方經濟社會高質量發展。
本報記者 李曉霞
單保明 北京通建信息系統有限公司河南分公司總經理
技術為伍 筑牢根基
在數字通信產業飛速發展的浪潮中，總有一些人以遠見卓識錨定航向，以實干篤行書寫擔當。北京通建信息系統有限公司河南分公司總經理單保明，深耕通信行業十余載，以創新為帆、實干為槳，引領企業穩步前行，屢創亮眼佳績。2017年~2019年，連續三年獲評新鄭市優秀企業家，系鄭州市十六屆人大代表。
北京通建河南分公司正式成立于2015年7月，主營通信施工、網絡維護、信息系統集成等核心業務。自單保明擔任總經理以來，企業高質量穩定發展，主營業務收入年均達14.5億元，納稅額連年穩居新鄭市前五，年均納稅超億元，為地方經濟發展作出重要貢獻。公司現有員工13000余名，以萬人規模的就業平臺，為社會穩定注入堅實力量。
面對通信市場的激烈競爭和技術迭代，他帶領團隊始終以技術創新為核心競爭力，堅持“技術為王、服務至上”的理念，攻克各種技術難題，用實干精神筑牢企業發展根基。在數字經濟轉型的關鍵期，他敏銳洞察行業趨勢，推動公司向“智能化、一體化”轉型，積極搭建數字化管理平臺，不斷提升工作效率，縮短交付周期，增強企業核心競爭力。
“員工是最寶貴的財富”，這是單保明的堅守。公司設立愛心救助基金，為千余名員工解決生活中的實際困難；不斷完善五險一金及各項福利待遇，以實際投入保障員工生活與健康，用實際行動守護員工的“幸福感”“獲得感”及“安全感”。
他始終將“穩民生促就業”作為企業社會責任的核心，積極吸納大中專畢業生、失業人員等重點群體就業，每年招聘數千人，2022~2024年累計帶動4000余人穩定就業，為地方緩解就業壓力貢獻重要力量。在公益領域，他帶領公司持續發力，助力多個地區實現5G全覆蓋。每年組織員工開展志愿服務，參與敬老助老、扶貧濟困等活動，用實際行動傳遞溫暖。
單保明表示：“未來，我們要始終以更昂揚的姿態、更務實的行動，為數字經濟發展注入動能，為社會進步貢獻力量。”圍繞這一戰略指引，公司將持續深化社會責任擔當，在高質量發展道路上穩步邁進，最終實現企業發展與社會進步的同頻共振。
本報記者 劉地
侯會峰 鄭州振東科技有限公司總經理（副董事長）
逐綠向新 篤行不怠
侯會峰17年的青春年華，繞不開鄭州振東科技有限公司。
創建于1988年的振東科技，是一家集鋼包耐材的研發、生產、銷售、服務于一體的高科技民營企業，主要生產鎂碳磚、鋁鎂碳磚等耐材產品。
2009年，剛大學畢業的侯會峰進入振東科技擔任中層管理職務，對技術的重視和市場的敏感等企業家特質很快便展露無遺。在他的建議主導下，振東科技積極響應新密市耐材深度治理號召，2018年投資2.8億元對傳統生產線進行“技術改造、智能改造、綠色改造”，對破碎、配料、混煉、成型、烘干、揀選、包裝道道生產工序進行全方位的改造。
這一場持續三年的技改大變革，給振東科技帶來了蝶變新生，使整個生產系統全部實現自動化，生產效率提高、工廠環境改善，運營成本降低，產品競爭力極大增加，樹立起新密市耐材企業轉型升級的標桿典范，也讓振東科技在殘酷的市場競爭中打下了一片屬于自己的江山，一躍成為全國鋼包耐材最具競爭實力的企業之一，被國家工信部首批認定的“耐火材料規范企業”、“國家綠色工廠”、河南省高新技術企業。
“沒有永遠成功的企業，只有不斷進化的企業。”侯會峰堅信：技術研發投入是一條必然的道路。立足人才，振東科技與高校、科研機構建立緊密合作關系，邀請國內頂級專家學者教授指導研發工作，投資數千萬元建立研發中心和省級企業技術中心、工程技術研究中心，先后獲得國家發明專利和實用新型專利140余項。侯會峰也收獲了鄭州杰出企業家、鄭州市優秀企業家領航計劃領軍型企業家、鄭州市優秀民營企業家以及鄭州市第八屆青年科技獎、河南省教育廳科技成果一等獎等眾多榮譽。
引領企業發展的同時，侯會峰始終不忘回饋社會，履行企業社會責任。據不完全統計，近年來，振東科技先后投入公益資金3500多萬元修路、打井、供水、造田、植樹、建造社區等，造福當地群眾。
逐綠向新，篤行不怠，對振東科技和侯會峰而言，最好的發展篇章還在征途上。
本報記者 薛璐
劉永良 瓷金科技（河南）有限公司董事長兼總經理
匠心筑夢 繪“芯”圖景
10月28日，瓷金科技（河南）有限公司生產車間內，自動化生產線高速運轉，機械臂精準抓取電子陶瓷元件，一塊塊陶瓷封裝基座（PKG）正從這里下線。
在“數字化”的今天，芯片封裝技術和陶瓷基座的設計制造，越來越顯示出重要的地位。在河南登封，有這樣一家企業，在負責人劉永良的帶領下，歷經近10年的潛心研究和不斷突破，取得了卓有成效的戰果——從原材料研發、技術攻關乃至全自動生產線設計建設，都打破了業界的固有認知，再次有力證明了中國制造和中國智造的神奇和偉大！
僅有高中學歷的劉永良，從來沒有想過自己會走上高精尖科技創業的道路，更沒有想到自己會成為新時代的弄潮兒，成為“世界唯三”（全球只有三家）的民用陶瓷封裝基座（PKG）制造企業——瓷金科技（河南）有限公司。
一路走來，一路拼，2001年，劉永良到湖北黃石一家電子廠打工。愛好、幸運，讓劉永良一往情深鉆進了科技學習里。2015年4月在登封市先進制造業開發區成立瓷金科技（河南）有限公司，任公司董事長兼總經理。技術難題，資金難題……一個個難題讓劉永良南征北戰。隨著公司技術的創新突破，第一款產品就打破了日本的壟斷，逐步發展到目前300多種產品型號，與國內多家龍頭企業建立了合作關系。值得自豪的是：他們的設備80%~90%都是自己研發的，設備產能超過同行2.5倍，生產效率國際領先。基于這些優勢，他們的效益也是連年攀升。
越過重重難關后，劉永良秉持創新突破、精益求精理念，深耕陶瓷金屬化及封裝領域10余年，帶領團隊攻克了陶瓷金屬化及封裝領域諸多技術難題，實現設備、材料、工藝全鏈條自主可控。目前，擁有核心自主知識產權52項（含發明專利20項），引領企業獲評國家專精特新“小巨人”企業、國家高新技術企業、國家知識產權優勢企業等。因此被聘為國家工業陶瓷標委會委員、中國電子元件行業協會壓電晶體元器件及材料分會理事。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”面對電子行業高質量發展的新形勢、新要求，劉永良將帶領上千名瓷金人乘風破浪、奮力前行，在推動行業發展和當地經濟建設中創造新的更大的輝煌，為實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻！
本報記者 袁建龍
王軍 河南華鼎冷鏈倉配科技有限公司總經理
跨界冷鏈 數字筑路
在餐飲行業風起云涌的今天，供應鏈的現代化程度直接決定了品牌的廣度與速度。
河南華鼎冷鏈倉配科技有限公司總經理王軍，這位兼具互聯網視野與實體供應鏈深厚功底的引領者，正帶領團隊以硬核的科技實力，為中國餐飲繪制著一張高效、智能的冷鏈基礎設施網絡。
王軍的職業生涯是一部“從虛擬到實體”的跨界深耕史。他曾先后在阿里、美團、百度等互聯網頭部企業任職，隨后進入百勝中國，專注餐飲供應鏈的精細化運營與模式創新。擔任總經理以來，王軍迅速聚焦冷鏈物流主業，以技術為引擎，整合倉儲、運輸、配送等全鏈路資源，為餐飲行業的創新服務模式注入了新的活力，更為行業的持續繁榮與發展奠定了堅實基礎。
目前，華鼎冷鏈已在全國布局25個省級區域中心倉，倉儲總面積達40萬平方米，干支線網絡超5300條，服務覆蓋全國290個地級市、近2800個縣。通過自主研發的“雪豹數智大模型”，公司已為2500余家企業提供冷鏈服務，覆蓋終端餐飲門店20萬家。
在王軍的帶領下，公司先后獲得“國家級高新技術企業”“國家服務型制造業示范平臺”“河南省冷凍食材數字化供應鏈示范平臺”等認定。2024年，公司研發投入2054.65萬元，占營收3.92%。目前，公司已擁有2項發明專利、47項軟件著作權，并深度參與行業標準建設。其中，由王軍主導制定的《食品冷鏈綜合物流服務》，于2024年獲評國家級企業標準“領跑者”。
作為兼具國際國內雙重認證的高級物流師與多所高校客座教授，王軍既是躬身實踐的實干家，也是行業理念的傳播者。他預判，未來兩三年冷鏈行業將迎來底層資源整合。“倉庫、車輛等基礎設施的統籌優化是必然趨勢。價格不再是唯一競爭力，能否為客戶創造獨特價值才是關鍵。”在他的藍圖里，科技不應是冷冰冰的代碼，而應是賦能產業的溫暖力量。未來，王軍將繼續以“數字筑路人”的姿態，帶領華鼎冷鏈深耕這片充滿機遇的沃土，不僅要做強供應鏈的“硬基礎”，更要塑造服務價值的“軟實力”，在中國餐飲產業的廣袤版圖上，鋪就一條更高效、穩定、可靠的冷鏈通途。
本報記者 肖理心
蔡建武 鄭州圣萊特空心微珠新材料有限公司總經理
小小微珠 攪動乾坤
從無到有，走出來一條沒有人走過的路；從細微處的創新出發，謀劃企業長遠發展；憑借小小微珠，促進多個產業實現重大升級。鄭州圣萊特空心微珠新材料有限公司的發展歷程像極了一場精心設計和策劃的探險之旅，蔡建武就是其中最重要的“策劃人”。
空心玻璃微珠是一種微米、中空、薄壁、球形的先進無機非金屬材料，呈白色流動粉末，具有低密度、高強度、低介電、低導熱、耐腐蝕、電絕緣等多重特性，是近年來最具發展前景的高性能、跨領域的多功能前沿材料之一。
鄭州圣萊特空心微珠新材料有限公司是一家專注于空心玻璃微珠研發、生產和銷售的高新技術企業，是國家級專精特新“小巨人”企業、河南省制造業單項冠軍企業、鄭州市先進制造業產業鏈“鏈主”企業。
從空心玻璃微珠誕生，到其在航空航天、軍事海洋、新能源汽車、新一代信息技術、石油化工、節能環保、日化彩妝等產業的廣泛應用，在蔡建武的帶領下，“創新與堅持”逐步成為圣萊特穩固的精神內核。
目前，圣萊特已建成省產業研究院、省工程技術研究中心等7個省級和鄭州市制造業中試平臺等3個市級的科研創新平臺，打造形成了從“人才引育——技術創新——中試轉化——產業建設”全鏈條的創新支撐體系。圣萊特已累計獲得專利96項，牽頭或參與各類標準30余項，成為行業創新的引領者。
蔡建武認為，正是每個員工的堅持和精耕細作，使圣萊特在微球材料這方寸之間，創造出了對于國家社會有重大作用的科技成果。“企業家的責任，時刻督促著我從產業升級和社會發展的角度，去規劃企業的發展。鄭州市持續深化改革和不斷優化的營商環境，也為我們的穩步發展奠定了穩固基礎。”
小微珠，大世界。2025年3月，圣萊特二期項目破土動工，項目總投資12億元，設計年產高性能空心玻璃微珠8萬噸，達產后預計年產值16億元。
當下和未來都充滿了挑戰，蔡建武和他的團隊已做好準備……
本報記者 姚輝常
張云鵬 河南天祥新材料股份有限公司總經理
自主研發 填補空白
自主研發的可固化、預固化覆膜支撐劑、自懸浮支撐劑、超低密陶粒砂等產品不僅填補國內空白，其生產的“TX-2型石油壓裂支撐劑”更使企業成為國內首家出口低密度陶粒支撐劑的企業——25年來，河南天祥新材料股份有限公司（以下簡稱天祥新材）逐步成長為石油壓裂支撐劑行業龍頭企業。
在其發展過程中，總經理張云鵬更以“退役不褪色”的堅守與企業家的創新實干，成為鄭州本土企業家群體中“扎根鄉土興產業、賦能振興促發展”的典型代表。他將軍營錘煉的韌性融入企業經營，以創新為筆、實干為墨，在推動企業高質量發展的同時，為地方鄉村振興注入強勁動能。
2013年入伍的張云鵬，軍營中，他憑過硬素質獲評“三等功”“優秀士兵”“八十二勇士”，更參與中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年閱兵——這份“精益求精、勇挑重擔”的軍人特質，成為他日后投身實業的精神底色。
退役后，張云鵬放棄城市優渥機會，選擇回鄉深耕實業，從天祥新材生產廠區最基層的造粒工、燒窯工做起。與員工同吃同睡，走遍采購供應、生產線操作等崗位，摸清企業運營“脈絡”，更以軍人釘釘子精神啃下生產難題。這種“從一線中來”的實干，正是他企業家精神的起點。
“創新是企業發展的核心動力，沒有技術創新，就沒有天祥新材的今天。”張云鵬深諳此道。他將部隊系統思維轉化為企業發展動能，深入鉆研生產工藝流程：引進先進設備破解效率瓶頸，優化工藝參數，降低生產成本。在他的帶領下，天祥新材實現了從“跟跑”到“領跑”的技術跨越，先后獲得國家級制造業單項冠軍示范企業、國家綠色工廠、國家專精特新小巨人企業等殊榮。
面對“龍頭鏈主企業家”的榮譽，張云鵬保持著一貫的務實：“這既是對過去的認可，更是對未來的責任。”他表示，企業將繼續加大科技投入，拓展支撐劑應用領域，研發新型功能性材料。
從軍營到產業一線，從企業管理者到鄉村振興推動者，張云鵬以“實干為基、創新為魂、擔當為要”的企業家精神，書寫了鄭州本土企業家“扎根鄉土、服務地方”的生動答卷。
本報記者 王艷明
李天義 登封市嵩基（集團）有限公司總經理
經歷磨礪 跨越發展
在河南廣袤的土地上，登封市嵩基（集團）有限公司歷經40余載風雨磨礪，從一家小煤礦，發展成為集綠色建材、先進新材料、新能源、電商、酒店等產業于一體的現代化綜合性集團。這一跨越式發展的背后，凝聚著一位堅定領航者的智慧與擔當。自出任公司總經理以來，李天義引領企業不斷突破創新，實現了經濟效益與社會價值的協同發展，走出了一條具有嵩基特色的高質量發展道路。
在李天義的帶領下，集團從單一企業逐步成長為集團型公司。業務橫跨建材、能源、地產、酒店、商超、新材料、新能源等多個領域，形成了以多元化協同、技術創新和綠色低碳發展為核心的競爭優勢。目前，集團旗下擁有4家國家高新技術企業、4家省市級專精特新企業。2024年，集團資產總額達45.6億元，實現銷售收入30億元，利潤總額1.27億元，全口徑稅收1.55億元。集團成功躋身河南省制造業100強、河南省高成長性企業100強，成為區域經濟發展的標桿企業。
在他的帶領下，嵩基集團及所屬各單位收獲諸多榮譽，如“國家級綠色工廠”“國家級綠色礦山”“國家級高新技術企業”“全國建材行業先進集體”“全國綠化模范單位”“建材行業超低排放示范項目”“河南省專精特新中小企業”“河南省省長質量獎提名企業”“河南省智能工廠”“河南省采礦廢渣工程技術研究中心”“高質量發展暨科技創新優秀企業”“河南省能碳管理示范企業”等。
李天義個人也獲得了社會各界的廣泛認可，先后榮獲“全國建材行業勞動模范”“改革開放40周年中國管理創新領軍人物”“鄭州杰出企業家”“全國建材行業優秀企業家”“鄭州市企業管理工作先進者”“河南省質量興企科技創新功勛企業家”“鄭州市勞動模范”“環境保護先進個人”“先進個人”“先進工作者”“質量管理先進個人”等多項國家級及省市級榮譽。
多年來，他始終秉持“取之于社會，回饋于社會”的信念，帶領嵩基集團積極投身公益事業，企業累計捐贈超過4億元。這是一個企業家的情懷，也是一家企業的溫度。李天義用實干與擔當，詮釋了新時代優秀企業家的精神風貌，也為河南企業高質量發展寫下濃墨重彩的一筆。
本報記者 袁建龍
周世杰 鄭州沃德超硬材料有限公司總經理
沃野千里 德行天下
鄭州這家企業自主研發的材料能夠助力芯片加工成本降低30%、高鐵軸承壽命延長1倍、鋼軌磨削效率提升10 倍……從15年前的創業公司到如今斬獲省制造業單項冠軍、國家重點“小巨人”企業等榮譽，它就是鄭州沃德超硬材料有限公司。今天，跟著記者一起，來聆聽該公司創始人、總經理周世杰的成長歷程。
今年46歲的周世杰，專注人造金剛石和立方氮化硼研究生產已25年有余，具有高級經濟師職稱。在創業之前，先后任職河南金渠集團、河南黃河集團、富耐克、開封貝斯科，歷任項目經理、生產部長等技術管理崗，深度參與單晶及樹脂金剛石研發與生產。
“我國雖為金剛石產量大國，但存在高端磨料市場被國外壟斷、單晶轉化率低等卡脖子問題……”在長期一線實踐中，他敏銳意識到了這些問題，毅然決定開辟多晶金剛石新方向。
2024年公司投資2億元建設的現代化綠色工廠，具備年產金剛石10億克拉、立方氮化硼2億克拉、微粉深加工1億克拉的核心產能。
多年來，周世杰始終秉承“科學技術是第一生產力”的戰略思想，堅持“技術立身”，以成為超硬材料行業的領軍企業為奮斗目標，致力于把鄭州沃德打造成為超硬材料領域有擔當的民族品牌。
“當前，我們已成為國內產能領先、技術先進型超硬材料供應商，產品遠銷國內外，配套韓國日進、國機精工等知名企業。”周世杰作為企業技術與戰略總負責人，他發揮專業特長，積極投身研發工作，累計取得知識產權43 項，其中發明專利4項，國內領先、國際先進科技成果5項，入選鄭聚英才計劃創新創業團隊。在其引領下，沃德實現了從科技型中小企業到省制造業單項冠軍、國家重點“小巨人”企業的跨越發展。
2024年公司主營產品全國市占率38%，排名前3，近3年累計營收2.5億元、利潤3718萬元、研發投入3336萬元、納稅946萬元。周世杰通過自主創新打破國外技術壟斷，解決半導體、精密加工等領域關鍵材料卡脖子問題。他說，超硬材料領域最難的并非高壓高溫技術挑戰，而是堅持做難而正確的事。“當我們自主研發的材料能夠助力芯片加工成本降低30%、高鐵軸承壽命延長1倍、鋼軌磨削效率提升10倍，所帶來的產業價值遠超企業利潤本身。”
本報記者 謝鵬飛
李飛 河南嘉晨智能控制股份有限公司 副總經理兼首席技術官
向“新”圖強 以“質”致遠
如今，科技創新之花在中原大地絢麗綻放，河南嘉晨智能控制股份有限公司（以下簡稱“嘉晨智能”） 是一家深耕工業自動化控制行業的電氣控制系統產品及整體解決方案提供商，作為工業車輛電控系統領域的領軍企業，正以其硬核科技實力穩步前行。
在這艘行業“智艇”的航程中，公司副總經理兼首席技術官李飛，無疑扮演著至關重要的研發“掌門人”角色。多年來，他充分發揮核心領軍人物作用，以深厚的技術積淀指引著方向，帶領團隊不斷突破創新，公司獲批國家級專精特新“小巨人”企業、國家級高新技術企業、河南省工程技術研究中心、河南省工業設計中心、河南省技術創新示范企業，目前授權專利273項(發明專利116項)、軟件著作權281項、科技成果25項，為公司的持續發展注入強勁動力。
李飛告訴記者，在嘉晨智能，創新是一個永恒的話題，謀創新即是謀發展、謀未來。作為首席技術官，李飛深知沒有前瞻性的戰略視野，研發就會迷失方向。在他的引導和推動下，公司研發團隊聚焦行業“卡脖子”問題技術攻關，在“電力電子變換和車輛運動控制技術研究”“專用車智能控制系統關鍵技術研究及產業化”“工業車輛智慧車輛終控系統系列產品研發與產業化”等項目方面取得重要成果，實現智能驅動控制系統國產替代，關鍵技術達到國際先進水平，進一步鞏固了公司在車輛智能控制驅動控制系統行業的龍頭地位。
在“雙碳”戰略引領上，李飛積極構建綠色低碳技術創新體系，把綠色發展理念貫穿研發生產全過程、全鏈條、全方位，推動產業結構高端化、能源消耗低碳化、資源利用循環化、生產過程清潔化、產品供給綠色化、制造流程數字化。
研發之路從來不是坦途。“這條路不好走，但我們必須要走，只有不斷攻堅克難，企業才能行穩致遠。”李飛表示，目前公司正從工業車輛向挖掘機械、移動機器人等多元化應用領域拓展，不斷激活增長引擎，力爭交出亮眼“成績單”。
本報記者 董茜
劉霞 河南東方面機集團有限公司董事長
文化聚能 飛升不止
河南東方面機集團有限公司的生產車間里，時常能看到一個忙碌的身影——時而俯身查看生產線數據，時而和技術人員低聲討論，時而又和一線工人交流生產難題。她就是帶領東方面機實現跨越式發展的“領航者”——該公司董事長劉霞。
2022年2月出任公司經營班子副總經理伊始，劉霞便找準企業發展的“發力點”，以“制度建設+文化凝聚”雙管齊下，為企業搭建穩健發展框架。“企業文化是企業的靈魂，不是貼在墻上的標語，得讓大家從心里認同。”著手激活“軟文化”，劉霞組織多場員工座談會，傾聽心聲、收集建議，最終凝練出屬于東方面機的文化內核：堅持“誠信、務實、嚴謹、高效、創新”的經營理念，踐行“用人品打造產品，以產品成就客戶，為商品增值，為生活添彩”的企業使命，朝著“創東方名牌，永續經營，打造百年老店，使東方面機成為客戶的首選”的愿景穩步邁進。這份文化共識，成了企業騰飛的“精神引擎”。
劉霞堅信創新是企業的生命線。在她推動下，公司持續加大研發投入，創新成果不斷涌現。跨界1500型全自動化掛面生產線單條日產能達100噸；BFP1200型油炸方便面生產線單條日產能100萬塊。目前，企業已斬獲實用新型專利60余項、國家級和省級大獎40余項，還成功獲評高新技術企業、河南省工業設計中心，以及專精特新企業、鄭州市工程技術研究中心等榮譽。
技術突破帶來市場版圖的快速擴張。如今，東方面機的方便面及掛面生產線已遠銷美國、加拿大、俄羅斯、印度尼西亞等70多個國家和地區，市場份額不斷攀升。在自身發展的同時，也為地方經濟貢獻了重要力量。
面向未來，劉霞眼里是清晰的三大戰略藍圖：一是以“技術創新+生態協同”為核心，構建“智能裝備+數字服務+綠色創造”產業生態，響應國家“雙碳”目標，重塑競爭力；二是重點突破低GI掛面生產線、植物基蛋白擠壓成型、非油炸生產線等技術，推動主食功能化升級；三是打造全球面制品行業數字化服務平臺，建設海外基地，形成數據驅動的新產業生態圈。
“面對工業技術飛速發展和面機市場競爭愈演愈烈的國內外大環境，我們將不斷提升面機裝備自動化、智能化水平，堅持以產品創新提升市場高度，以細節管控挖掘市場深度，以差異化設計拓展市場寬度，朝著面機行業領航者的目標穩步前行。”劉霞望著滿載設備駛出的貨車，話語堅定。
本報記者 劉偉平 景靜
姚棟嘉 鞏義市泛銳熠輝復合材料股份有限公司董事長
博士歸鄉 精彩交卷
一張博士學位證書，一份體制內的穩定工作——這是大多數人給博士規劃的人生路徑。而泛銳熠輝復合材料股份有限公司董事長姚棟嘉的選擇卻與眾不同。這位西北工業大學培養的材料學博士，在苦讀14年之后，毅然選擇了一條產業報國路。
“實驗室的成果不能只躺在論文里。”姚棟嘉深知科研成果轉化的迫切性。2015年，他聯合博士同學在河南鞏義創辦泛銳熠輝復合材料公司，立志打通科技到產業的“最后一公里”。
創業之初，姚棟嘉就將“技術攻堅”刻入企業基因。從實驗室樣品到量產產品，他帶領團隊攻克了工藝穩定性、成本控制等一系列難題。如今，泛銳熠輝的氣凝膠產品廣泛應用于新能源汽車電池包防火隔熱、航空航天高溫防護、深海探測裝備保溫等關鍵領域，成為國內極少數可規模化生產全系列氣凝膠產品的企業之一。
依靠自主核心技術，泛銳熠輝迅速實現了科技成果的產業化轉化。2024年，公司營收突破3.03億元，同比增長36%；年均銷售收入復合增長率超100%。
“人才是創新的根基。”這是姚棟嘉常說的話。為破解民企高端人才職稱評定難題，他推動公司在全省率先建立與國有單位對接的職稱體系，開通博士評審綠色通道，已為10余位博士解決高級職稱問題。在他的感召下，企業匯聚了18名博士、100余名碩士，本科及以上學歷占比近40%，更獲批博士后科研工作站，形成名副其實的“博士軍團”。
在姚棟嘉的帶領下，泛銳熠輝的產品已批量供貨寧德時代、比亞迪等新能源頭部企業，并與大眾、蔚來、小鵬等車企建立合作關系；在石化領域，也已與中石化、孚瑞特、合肥熱電集團等客戶開展合作，市場影響力持續擴大。其在新能源汽車氣凝膠復合材料領域的市場占有率已超35%，居全國首位。
從建廠到成為國家級專精特新“小巨人”企業，姚棟嘉用10年時光書寫了科技創業的精彩答卷。如今，泛銳新材料科創園一期正拔地而起，這位退役軍人出身的博士企業家，正帶領團隊以更多創新成果，為河南新材料產業高質量發展注入澎湃動能。
本報記者 王艷明
張鴿 河南省中豫融資擔保有限公司董事長
金融旗艦 巾幗領航
在河南金融業的版圖上，河南省中豫融資擔保有限公司猶如一艘穩健前行的金融旗艦，而掌舵這艘旗艦的，正是董事長張鴿。這位“75后”女性企業家，以卓越的戰略眼光，將創新精神融入傳統金融，書寫了一段國企改革與跨越發展的精彩篇章。
走近張鴿，你能感受到一種獨特的親和力與專業魅力的完美融合。這份魅力，體現在企業跨越式發展的堅實足跡里——自2017年以來，她推動公司注冊資本增至100億元，主體信用等級AAA，凈資產與凈利潤分別躋身全國同業第五和第三。數字背后，是一位金融領航者在經濟新常態下的精準判斷與戰略魄力。
對張鴿而言，守護河南區域經濟的穩定運行是責任底色，賦能“五個強省”建設的金融創新是發展亮色。面對擔保行業同質化競爭與風險挑戰，張鴿將“創新”作為企業發展的核心動能，構建全鏈條創新體系。在研發投入上，她制定公司數字化轉型三期規劃，撥付專項科研經費，重點投向數字化運營、信用衍生品工具研發、智能風控三大領域，為創新業務開展提供資金保障。
在業務模式創新上，張鴿前瞻布局信用衍生品業務，帶領團隊分赴北京、上海等地調研，推動中豫擔保成為全國首家同時取得銀行間、上交所及深交所全市場信用衍生品業務資格的擔保機構，新增信用風險緩釋合約、信用違約互換等5類創新產品，2024年該類業務規模占全國擔保機構總量的53%，穩居行業第一。
作為河南省國企改革三年行動先進單位，在張鴿的帶領下，中豫擔保累計為河南實體經濟提供超1700億元擔保支持，用實實在在的數據詮釋了省級金融“龍頭標桿”企業的責任與擔當。
最具前瞻性的，是她推動企業實現跨越式發展。在她的擘畫下，這家傳統金融機構展現出全新的生機與活力，讓金融“活水”更精準地澆灌實體經濟。
從基層成長到企業掌舵人，張鴿的每一步都走得踏實而堅定。她以其前瞻的金融視野和深厚的專業素養，成為河南省金融擔保領域的杰出代表。
本報記者 肖理心
龍沾衛 鄭州遠東耐火材料有限公司董事長
玻璃“心臟” 烙印“新密”
玻璃窯，玻璃制造行業的“心臟”，是將原料熔化成玻璃液的熱工設備，需要在恒定的高溫環境中持續運行，如同人體心臟跳動，一旦開始，就要精準運轉不停。
深耕玻璃窯關鍵技術近30年，擁有專利1000余項、發明專利45項，先后獲評國家高新技術企業、國家級專精特新“小巨人”企業的鄭州遠東耐火材料有限公司，在董事長龍沾衛的引領下，讓玻璃產業的“心臟”實現了“新密造”， 建成了國內規模領先的玻璃窯用鋯剛玉生產基地。
58歲的龍沾衛是個“技術派”。1998年，他主導創建遠東耐材，并確立“以科技促發展”的戰略方向。在他的帶領下，遠東始終專注耐火材料領域，尤其致力于玻璃窯用熔鑄鋯剛玉及氧化鋁制品的研發、生產與銷售。每年持續投入研發資金，在耐火材料領域形成豐富的技術成果，并培養出一支結構合理、以中高級職稱為核心的技術骨干團隊。多項科研成果榮獲省級科技進步獎，并成功實現產業化應用，有效突破行業關鍵瓶頸，不僅在節約生產成本、降低熔窯能耗方面成效顯著，也大幅縮短了生產周期，提升了產品良品率。
當前，科技發展日新月異，傳統產業在新質生產力的推動下不斷提質加速。面對激烈的市場競爭，“遠東必須持續強化技術優勢，不斷推進前沿創新。”在龍沾衛的規劃中，遠東不僅要保持在行業賽道上的區域領先，更要力爭實現超越引領。
主動融入新一輪數字技術革命浪潮，遠東耐材積極推動數字技術與實體業務的深度融合，與多所高校及科研院所緊密合作，系統開展耐火材料生產智能化信息技術研究，持續提升技術研發、人才培養、關鍵技術儲備與成果轉化的效率。以科技賦能帶動產業轉型升級，全面推進研發創新體系的數智化建設，加快生產環節的綠色低碳化改造，以實現高端化、智能化、綠色化的運營管理，搶占未來發展“新高地”。
同時，公司積極布局全球市場，產品與服務已覆蓋德國、法國、日本、俄羅斯等國家的320多家玻璃企業，其熔鑄鋯剛玉系列產品的各項經濟技術指標均達到國際先進水平。遠東，正在耐火材料細分領域的高質量發展新賽道上穩步前行。
本報記者 薛璐
通訊員 蔡寧 馬亞琪 周凱
