作為河南文旅的“現象級”項目，只有河南·戲劇幻城在剛過去的五一假期表現亮眼：21場戲劇、吸引峰值日均12萬人次前來游玩體驗，省外游客占比超80%。自2021年6月“開城”以來，只有河南·戲劇幻城正悄然改寫河南文旅產業的格局，成為河南文化出圈的重要推手。
政策賦能： 從土地規劃到項目護航
據記者了解，文旅項目投資大、周期長、回報慢，往往需要政策支撐為其“保駕護航”。作為河南省重點文旅項目，只有河南·戲劇幻城從規劃之初便獲得政府多維度支持。在只有河南·戲劇幻城的誕生地，鄭州中牟早在多年前就規劃有縣域旅游打造理念。如今，“中國中牟·幻樂之城”已經成為閃耀在鄭州東方的“樂園明珠”，中國主題公園第一縣的名號也吸引著省內外游客紛至沓來。
政府的“大賬思維”是文旅發展的關鍵。從土地規劃到項目護航，地方政府對文旅的扶持，算的一直是“大賬”。這不僅是區域性經濟賬，更有社會效益、精神滋養等綜合考量。如，鄭州交通景觀改造項目通過拉大城市框架、提升文化形象、帶動消費增長，為城市發展注入長期動能。這種“算大賬”的理念，為民營企業專注內容創新提供了底氣。
文旅融合：
戲劇為核，文化破圈
戲劇幻城是文化和旅游的完美融合，是戲劇藝術和旅游的完美融合，是“以文塑旅、以旅彰文”的重要體現，是市場價值、社會價值、藝術價值的高度統一。
對于只有河南·戲劇幻城園區而言，文化融合體現在一處處細節之中。園區內，以蘇軾詩詞為主題的文創店、“布老虎和泥泥狗”元素盲盒、手工刺繡非遺產品等，將河南文化符號轉化為可帶走的記憶。不久前，某明星試戴的一款帽子曾引發搶購潮，3個月斷貨的“明星效應”印證了年輕群體對文化創意的追捧。此外，粉絲自發組織的“生日驚喜”——贈送剪紙、手抄詩集等禮物，以及“超級粉絲”打卡300余次的現象，彰顯了文化共鳴帶來的情感黏性。
“文旅融合需要讓文化可感、可觸、可消費。”建業集團副總裁、建業文旅總經理姚培說，戲劇藝術和旅游的融合，讓更多的人有機會接觸到戲劇藝術。
市場突圍：
吸引省外流量粉絲社群
節假日超80%，外市游客占比95%——這一數據，反映了項目對全國客群的吸引力。這些成績離不開鄭州便捷的交通樞紐地位，也離不開用戲劇演繹河南文化的獨特呈現。近年來，只有河南·戲劇幻城與龍門石窟、河南博物院串聯形成的“文化黃金線路”，成為省外游客“中原深度游”的首選；短視頻平臺上，“麥田燈光秀”“夯土墻打卡”等內容屢登熱搜，助推“反向流量”——鄭州因景區賦能提升城市知名度。
此外，由一位位“鐵粉”組建而成的粉絲社群，完成了景區與粉絲的“雙向奔赴”。來自杭州的“鐵粉”一年到訪30余次，這些“文化傳播者”成為項目最珍貴的口碑資產。
挑戰與破局：
民企與政府的共生之道
盡管成績斐然，項目仍面臨文旅行業的共性難題。對此，鄭州市正在積極探索“政府搭臺、企業唱戲”的發展路徑，為企業在運營過程中保駕護航，如項目所在地中牟將只有河南·戲劇幻城項目納入縣域旅游品牌戰略，基層干部甚至“駐扎”園區協調服務；交管部門節假日增派人力疏導客流，增加公共交通專線，解決乘車難的問題。這種“共生關系”既保障了項目可持續運營，也為政府打造了文旅示范樣板。
面向未來，只有河南·戲劇幻城計劃進一步擴大文化輻射力。劇目方面，將根據游客反饋持續更新內容，推出更多河南歷史IP新作。
如今，只有河南·戲劇幻城正以文化為舟，以戲劇為帆，向著文旅產業的“新藍海”揚帆起航。
記者 左麗慧 李居正 文/圖
《鄭州晚報》版面截圖
