編者按：
今天（11月26日）上午10：40，新華社客戶端刊發《半月談評論 |上級如何能聽見鄉鎮的聲音？鄭州做法值得借鑒》，截至17：00，6個小時，文章瀏覽量便突破100萬，而且在持續上升。
這是央媒前一階段對鄭州在“不忘初心、牢記使命”主題教育中密切聯系群眾，在基層發現問題、在基層解決問題的廣泛認同和持續關注后，今天新華社《半月談》再度用重磅評論的方式，對鄭州市的這一做法進行肯定和推廣。
這篇“半月談評論”認為，長期以來，“基層與上級部門缺乏有效的溝通機制”；對基層來說，這樣與上級進行面對面交流的機會太少了。
評論認為，要想“破解這一難題，需要上級機關主動作為，撲下身子聽取基層意見和建議，切實了解基層問題和困難，通過制度創新解決作風漂浮問題，鄭州做法的價值正在于此。”評論肯定：鄭州市這樣的做法極具創新價值，它對于解決上級機關與基層“信息不對稱”問題，真正實現“上情下達”與“下情上達”是一種有益的探索。
評論切中肯綮地指出了鄭州市此舉的示范價值，并提出了樂觀期待：鄭州市委書記與全市鄉鎮書記通過電視電話會議直接對話，并將這種形式常態化，這一做法不僅是在高層領導與基層干部溝通方面的創新嘗試，更是在解決基層問題與化解基層矛盾方面，一次自上而下的積極探索。“對于各地鄉鎮的上級部門來說，應能從中體會治理之策”。
下面，我們全文轉載新華社客戶端刊發的這篇文章，以饗讀者。
11月26日19：00截圖
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半月談評論 |上級如何能聽見鄉鎮的聲音？鄭州做法值得借鑒
半月談評論員? 劉一鳴
近日，河南省委常委、鄭州市委書記徐立毅通過電視電話的形式與全市鄉鎮（街道）黨（工）委書記進行交流，該會的目的是在“不忘初心、牢記使命”主題教育中發現基層問題，交流先進經驗，相互啟發、相互學習，提升基層治理體系和治理能力現代化水平。徐立毅表示，像這樣的交流會，以后每季度召開一次。這一做法受到了廣大基層干部點贊。
一次看似平常的電視電話交流會，為何在基層會引起強烈反響？
答案是：對基層來說，這樣與上級進行面對面交流的機會太少了。從省委常委到鄉鎮領導中間隔了好幾個層級，上下級雙方每個季度召開一次“扁平化”的交流會，這樣的做法極具創新價值，它對于解決上級機關與基層“信息不對稱”問題，真正實現“上情下達”與“下情上達”是一種有益的探索。
鄭州的做法擊中了當前基層治理中的一大積弊。長期以來，總有一些群眾抱怨上級的政策到了基層就變了味，而相關的基層干部則認為上級的政策脫離實際，不接地氣，自己在中間受“夾板氣”，由此產生的監督檢查頻繁、問責濫用、壓力“甩鍋”、政策打架等問題已經成為基層治理中的痛點。這些痛點的形成，究其根源往往是因為基層與上級部門缺乏有效的溝通機制，基層干部的訴求給頂頭上司說了不管用，而更高一級的領導根本見不著。
對于上級部門領導而言，倘若長期與基層干部缺乏有效溝通，或者到了基層也聽不到真實聲音，工作信息必然不對稱，這也是一些領導“拍腦袋”決策失誤的重要原因。破解這一難題，需要上級機關主動作為，撲下身子聽取基層意見和建議，切實了解基層問題和困難，通過制度創新解決作風漂浮問題，鄭州做法的價值正在于此。如果執行得當，這種形式的交流會能夠成為聽取基層干部訴求的一個重要渠道，形成對領導干部下基層考察調研的有益補充。
“上面千條線，下面一根針”。鄉鎮一級是我國最基層的政權組織，是中央及各級黨委政府政策的具體執行者，更是國家治理體系和治理能力現代化成效的試金石。鄭州市委書記與全市鄉鎮書記通過電視電話會議直接對話，并將這種形式常態化，這一做法不僅是在高層領導與基層干部溝通方面的創新嘗試，更是在解決基層問題與化解基層矛盾方面，一次自上而下的積極探索。
對于各地鄉鎮的上級部門來說，應能從中體會治理之策：要科學決策，就要了解社情民意，了解基層，問計群眾，對鄉鎮基層工作給予更多支持，對鄉鎮干部政治上多關心、力量上多保障、待遇上多傾斜、工作上少干擾，切實服務好基層，這也是經濟發展、社會和諧的重要基礎。
